中石油江苏销售：“四步法”让组织生活会开出实效

　　江苏销售扬州分公司党委通过“四步法”指导和督促所属党支部高质量开好组织生活会，扎实做好民主评议党员工作，促进基层国企党建工作水平整体提升。

　　第一步：专项部署，重视程度高

　　2月17日，分公司党委召开专门会议，传达学习江苏销售公司党委下发的通知。会上，讨论确定班子成员和相关部门负责人结合智慧党建联系点制度，分别联系和指导党支部组织生活会和民主评议党员工作。

　　第二步：周密布置，工作有模板

　　扬州分公司党委编制了方案和计划安排表，确立了六大步骤和五个程序，编制了《党员大会会议议程》《党员大会签到表》《谈心谈话和征求意见模板》等附件，各支部按照模板征求意见建议、开展谈心谈话、撰写述职报告与对照检查材料、确定会议议程，分公司党委一一审核。

　　第三步：现场指导，过程不走样

　　分公司党委班子成员和党务部门人员按计划参加支部会议，会前对程序严格把关，会后对效果进行点评，提出整改要求。所属7个党支部会前准备充分，现场批评与自我批评坦诚中肯，自评与互评客观公正，不再有蜻蜓点水、浮光掠影的现象。

　　第四步：持续督促，整改严要求

　　本次组织生活会和民主评议党员，党支部平均收到意见建议4条，支部书记平均查找问题、收到意见建议4项、2条。各党支部认真制定整改措施，明确人员和期限，公开整改承诺。整改落实情况将作为党支部考评定级的关键指标，分公司党委将定期督查考核。

　　通过以上四个步骤，扬州分公司所属党支部组织生活会开出了“辣味”，民主评议党员工作见到了实效。扬州分公司党委将坚持“问题导向”，持续推进党支部标准化建设，严肃党内政治生活，夯实党建基层，充分发挥支部堡垒作用。

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