甘肃销售：四个强化夯实基层组织建设

　　基层党组织建设关乎党在基层的执政根基，基础不牢、地动山摇，近年来，甘肃酒泉销售分公司坚持大抓基层鲜明导向，聚焦“四个强化”，夯实基层组织建设，建强战斗堡垒。

　　强化思想政治建设，推动党员教育标准化、规范化。公司党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为头等大事和首要政治任务，详细制定学习方案，通过“三会一课”、主题党日、知识竞赛等，营造浓厚学习氛围，同时，充分发挥“铁人先锋”“中油E学”等线上平台作用，确保理论学习覆盖每个党员，不断提高党员干部政治理论学习质量和实效，有效解决基层党组织中部分党员思想认识不够、理论水平不高的问题。

　　强化基本制度建设，推动组织生活标准化、规范化。针对基层党建工作与生产经营融合深度不够，基层党建政治优势发挥不足等问题，制定下发《基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合实施细则》，促进基层党建“三基本”建设和石油传统“三基”工作有机结合，持续拓展“党建+”模式，打造各具亮点的特色品牌党支部6个，与政府部门、业务合作单位开展各类联合主题党日联创活动13场次，开展送油上山、送肥下乡等岗位建功活动56场次，构建了党建搭台、业务唱戏生动局面。

　　强化基础设施建设，推动阵地功能标准化、规范化。公司所属各党支部坚持因地制宜、统筹规划、简约适用原则，把党性教育培养和党员学习需求相结合，在现有条件基础上，从强化党组织阵地建设和党员活动阵地着手，打造了布局规范、整洁美观、内容丰富的活动阵地，涵盖了企业文化室、支部书记工作室、多功能会议室以及党员之家等功能，同时设置了党员书柜，为全体党员提供学习资料，打造学习场所，营造学习氛围，有效促进党支部日常工作的开展。

　　强化考核机制建设，推动考评定级标准化、规范化。公司坚持把党支部书记述职评议考核作为检验基层党支部和党支部书记工作开展成效、履职尽责情况的有力抓手，制定下发《基层党支部工作考核评价实施细则》《党支部达标晋级管理实施办法》，通过科学设置评价指标，树立既肯定成绩，又直面问题的求真务实导向。通过自评、党员评议、公司党委考评等形式确定最终考核结果，并将考核结果作为基层党支部书记评先评优、岗位调整的重要依据，确保了述职评议考核正面激励和反向倒逼作用得到充分发挥。