长庆油田：“334”工作法推动党建工作有机融合

　　2024年以来，长庆油田第五采气厂党委以巩固主题教育成效为契机，通过“334”工作法，聚焦生产经营中心工作不偏离，抓基层、打基础，将智慧党建工作与生产经营、安全环保、提质增效有机融入，进一步搭平台、引思路，向基层建设、基础管理和基本素质不断延伸，增强基层党组织活力，让基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合成为看得见的生产经营“推进器”和“稳定器”。

　　坚持“三个到位”，建设坚强战斗堡垒

　　党的组织设置到位。探索推行党小组和基层组室“两组”融合共建，五型班站和HSE标准化站队“两站”融合共建，由党支部委员承包关键井站，党小组组长承包偏远井站，普通党员承包重要生产设备，做到组室与党小组一体化组建、一体化运行、一体化考评。

　　党建阵地建设到位。党支部建立党员之家、职工之家、青年之家、民兵之家一体化的活动场所，配套完善员工创新工作室，为党建阵地注入有生命力、创造力、感召力的精神内涵，打造设计特色化、内容接地气的基层党建工作阵地。

　　支部书记配备到位。坚持“应专必专、宜兼则兼”和“双向进入、交叉任职”的原则，按照长庆油田党支部书记“二十条举措”要求，选优配强党支部书记，对日常工作表现采取定性评价与定量打分相结合的方式进行考评，考评结果与“本子”“面子”“票子”“位子”挂钩。

　　聚焦“三个体系”，牢牢把握工作方向

　　聚焦责任体系，解决“干什么”的问题。坚持从抓实支委“一岗双责”、全员岗位责任入手，系统梳理制定党建工作责任清单，通过责任清单明责、党员大会督责、年底述职考责的闭环管理，构建起上下贯通、一抓到底的岗位责任体系。

　　聚焦制度体系，解决“怎么干”的问题。围绕晋级红旗党支部建设、基层站队HSE标准化建设、“五型”班组建设，修订党建业务“三会一课”等工作流程8项，制定岗位标准操作规程33项，细化完善标准表单格式，实现支部党建业务、基础管理工作制度流程规范化。

　　聚焦考核体系，解决“干的好”的问题。推广党员积分、员工评星定级管理，根据党内组织生活、集体学习、承诺践诺、教育培训、解决问题等5项内容建立基础积分，根据岗位练兵成绩、实际操作与应用效果设定个性积分，在推动技术革新、提质增效、智能化建设等3个方面设定贡献积分，引导广大党员由“要我学”向“我要学”转变。

　　落实“四项举措”，持续提升党员素质

　　亮明身份明确责任。采取佩戴党徽、摆放“党员先锋岗”标识、党员承诺践诺等目视化方式亮明党员身份。开展“四个公开”，推行“五个亮明”，将党员的身份、行动、业绩亮出来，引导党员带头严守安全、环保、质量、廉洁、稳定“五条底线”。

　　学习教育提升素质。推广党员“带一联三”机制，重点做好“规定动作”和“自选动作”相结合、日常教育和专题教育相结合、党员和非党员相结合、线上教育和线下教育相结合，用好四种媒介，坚持四个组合，融合四个走进，做到四个践行，确保学习教育学思用相贯通、知信行相统一。

　　主题活动增强意识。在原有的“7+N”主题党日基础上，将员工“三讲”活动贯穿其中，做到管理人员将制度、技术干部讲规范、操作员工讲标准。把“三会一课”、主题党日活动搬到生产现场，围绕检维修、冬季保供等阶段重点工作，按照“单位组织讲、先进典型讲、员工自己讲”的模式，讲形势、明目标、鼓干劲，形成“人人围着产量干、人人围着效益转”的良好局面。

　　典型选树凝聚合力。坚持把加强典型选树和学习宣传作为凝聚人心、鼓舞斗志的有力手段，坚持“感动苏东明星人物”“鄂尔多斯四好青年”“全国采气状元白王畹力”等典型树立，大力弘扬新时代劳模精神、工匠精神，搭建“一网一微一抖音”宣传平台，对外宣传业绩成果，对内讲好苏东故事，全方位展示工作业绩和员工队伍精神风貌。