冀东油田:“党建红”引领“科技蓝 ”

来源:冀东油田 发布日期:2024-05-31 浏览量:161

  冀东油田勘信院信息党支部结合工作性质、自身专长、业务优势,把业务工作中的“难点”“痛点”作为同支部党建融合的切入点,探索“党建+科技创新”模式,以攻关信息化建设中关键技术、助力油田数字化转型为己任,全力打造“云端党旗红,数智新冀东”党建品牌,充分发挥智慧党建“红色”驱动力,引领“科技蓝”创新发展。

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  该党支部认清形势,强化履行“不靠天吃饭”责任担当的党建引导力。教育引导党员群众深刻领悟习近平总书记系列重要指示批示精神的丰富内涵和实践要求,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。持续拓宽党支部了解掌握党员日常表现的渠道,增加党支部在重大事项中的话语权,充分发挥政治引领作用。强化理论武装,坚持把政治理论学习放在首位,通过集中学习、深入研讨等方式,让支部党员群众清楚了解油田的形势与挑战。号召党员群众以发展的眼光、创新的思维对待前进中遇到的各种阻力和困难,用实际行动将集团公司、公司职代会精神、勘信院职工大会精神落实到位。

  该党支部明确任务,强化履行“不靠天吃饭”责任担当的党建推动力。完善修订“云端党旗红,数智新冀东”支部品牌建设方案,把品牌创建作为党建创新的重要抓手,构建上下联动、示范带动的工作体系,激发支部党建新活力。坚持将党建品牌融入支部党建各环节、全过程,压实责任,推进各项任务措施落地落实。精心制定岗位责任清单,厘清职责分工,督促党员干部规范履行各自职责,强化压力传导。将全年绩效指标分解到每一个科所,细化到每一个项目组,落实到每一名党员。绩效清单下发后,支部党员群众干劲十足、自觉加压,营造了浓厚的主动完成任务指标的氛围。

  该党支部创新引领,强化履行“不靠天吃饭”责任担当的党建组织力。紧紧围绕公司发展目标、发展战略,完善顶层设计,坚持业务驱动、整体统筹、创新引领、价值导向原则,加速推进数字化转型。在数据资源建设方面,有序开展优化数据治理体系,持续推进公司区域数据湖建设。在物联网建设方面,推进油气生产物联网完善提升,促进劳动组织架构优化和生产方式转变。在信息技术攻关方面,加快人工智能、大数据分析、云计算等关键技术应用研究,促进新一代信息化技术与勘探开发、生产运行、安全环保和经营管理等业务深度融合,支撑油公司管理模式变革和新型作业区建设。在软件研发方面,推进信息技术创新,严格按照统一数据湖、统一技术平台要求开展信息项目建设,加大应用软件自研力度,自下而上把握技术路线。

  该党支部凝聚共识,强化履行“不靠天吃饭”责任担当的党建融合力。“靠天吃饭、听天由命的企业很难有好的未来。扭亏解困是一个不断挑战自我、突破自我的过程,通过自我革命,打破‘天命’束缚,我们才能够掌握历史主动,走上高质量发展的康庄大道。”支部党员干部在“我为不靠天吃饭献一策”主题党日学习讨论中统一了思想、形成了共识。信息党支部从创新发展举措上探索,积极打造“云端党旗红,数智新冀东”党建品牌,实施“党建+”六大举措,助力“经营策略、管理模式、核心技术”突破创新,实现“市场规模、生产效能、综合竞争力”提升,党的建设与业务经营同频共振,基层党建与重点工作“双融双促”。该党支部从党员先锋作用上破题,发动党员干部针对如何带头过紧日子、如何提升技术水平等内容展开讨论,由“大家听”变“大家谈”。组建青年党员技术创新团队,把党员先锋推上生产经营一线、难题攻坚一线,以党员“星火”燎原群众“烈焰”。


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