甘肃销售:“三个精准帮扶”推进党建与业务深度融合

来源:甘肃销售 发布日期:2024-07-06 浏览量:30

  6月3日,甘肃陇南销售分公司西礼片区党支部组织辖区党员站经理、业务骨干到礼县兴达加油站开展现场帮扶,积极推进主题党日与经营业务互融互促常态化实效化。

  为切实履行机关帮扶基层、片区帮扶油站两级帮扶工作机制,公司党委指导基层党支部,依托月度主题党日活动载体,以精准流程诊断、精准改进提升、精准督导落实“三个精准帮扶”,推进智慧党建工作与经营发展深度融合。

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  精准流程诊断,全流程查摆问题。针对礼县兴达加油站现场管理及营销质量不高的实际,西礼片区党支部从“人”和“物”两个维度开展全流程问题诊断,对于“便利店布局不合理、黄金动态路线不清晰、商品订货不科学、非油店销量不高、开口营销落实不力、推荐话术不规范”等影响油站油非卡润提量增效因素,分类梳理问题清单,研究制定工作措施,提出具体帮扶方案,确保帮扶工作具有针对性和实效性。

  精准改进提升,系统化提升管理。片区党支部专项帮扶工作组,紧密结合加油站便利店管理实际,分区分类重新布局商品陈列区,结合夏季特点,打造黄金“三角区”和适宜客户选购的特色堆头。针对油站员工业务素质能力,由党员业务能手对便利店管理人员进行应知应会系统化培训,提升员工岗位技能。结合兴达加油站目标群体为农村市场的定位,指导员工主推摩托车机油、玻璃水、柴油尾气清洁剂等非油商品,科学制定营销话术,引导客户进店办理电子卡,推进全员营销和开口营销工作,站内站外双向发力壮大客户朋友圈,提升非油店销增收创效水平。

  精准督导落实,常态化帮扶推进。片区党支部帮扶工作组为兴达加油站量身打造工作方案,细化工作流程,督导提升管理水平与营销质效。帮扶过程中,坚持以远程视频扫站为抓手,持续监督每班员工工作落实情况,从思想上“敲警钟”、抓日常、促提升。常态化组织站经理和关键岗位人员谈心谈话,交流业务心得体会,定期组织人员到样板站观摩学习,确保帮扶工作真正符合油站经营管理需要,确保党支部基层帮扶工作帮到最实处、帮到员工群众心坎里。


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