长庆油田：“四融”聚“四力”助推党建业务双促双提升

　　六月份以来，长庆油田采油三厂党委按照油田公司基层党建“创新拓展年”活动总体安排部署，重点突出“融智、融心、融基、融情”四个融合，不断提升基层党建工作与生产经营互融互促的政治引引领力、思想凝聚力、队伍战斗力、企业感召力，以高质量智慧党建推动高质量发展。

　　政治引领与生产管理融合，提升政治引领力。采油三厂党委聚焦聚焦原油上产、提质增效、安全环保等中心工作，充分发挥党建引领作用，全面增强党建工作的核心功能，全面推进油气生产这一中心任务高效完成，进一步筑牢稳产根基。同时，采油三厂基层单位班子成员带头领任务、扛指标，做到目标、责任、措施、时限、效果“五明确”，形成党建“12348”工作思路，制定并落实36项党建重点工作，细化签订党建责任书、安全环保责任书、生产责任书，创新开展“党总支委员进支部、机关党员进班站、支部委员进家庭”的“三进入”活动，建立月初列清单、月中有通报、月底销项问责的督办问责机制，积极督办重大事项，确保各项工作有效落地。

　　思想引领与精细管理融合，提升思想凝聚力。采油三厂重点抓好党务干部和行政干部双向培养，完善“党务干部强业务、行政干部学党建”的“双学”机制。同时，坚持落实“第一议题”制度，创建“五学联动”模式、“三学互动”机制，养成在吃透上级精神前提下开展工作的习惯，在全厂形成了学有理念、管有标准、干有措施的良好氛围。此外，采油三厂党委围绕油田公司高质量发展形势、年度目标任务，利用“三会一课”、形势任务大讨论等传统载体开展全员思想教育。目前，组织开展了专题知识竞赛、“金点子·我为油田献良策”等活动，征集生产运行、工艺改进、设备防护等方面182条建议，为油气生产平稳推进进一步畅通渠道。

　　组织引领与基层基础管理融合，提升队伍战斗力。采油三厂各级党组织以党员“建区创岗”为发力点融入生产管理，以“建区创岗”活动为载体，细化承包的重点井组、要点设备和难点区域，以“三基”管理“两检一评”检验管理成效。其中，采油三厂吴起采油作业区建立党员责任区29个，党员先锋岗25个，“三基”工作持续保持全厂前三，先后荣获油田公司模范集体、先进集体称号。此外，采油三厂还以安全文化建设作为立足点高效融入安全环保，以推行安全文化建设为契机，丰富党建融入安全环保的方法，举行安全演讲比赛，组织安全大讨论，开展“党员安眼”活动，建立党员身边无违章、无隐患、无事故的“三无”工作标准，同时利用党群工作的优势力量，加强安全环保工作的宣传教育、经验分享等日常服务工作，使全厂安全环保工作再上新台阶，采油三厂连续7年获油田公司“QHSE金牌单位”称号。

　　文化引领与价值观管理融合，提升企业感召力。采油三厂党委以特色文化底蕴筑牢思想基础，大力弘扬石油精神和大庆精神、铁人精神，提振干部员工精气神。以长庆油田员工誓词规范员工行为公约，引导全员传播践行社会主义核心价值观和长庆精神、采三精神，开展“五四漾华夏”“胜利山下党旗红”“长征寻根之旅”主题活动，超600余人在毛主席旧居、胜利山革命纪念园接受思想淬炼和精神洗礼。此外，采油三厂还以特色文化品牌提升价值认同，创建党员“长寿井”、“6+3”人才培养机制等16个党建品牌，以解决好生产经营中的实际问题为出发点，提升全员价值认同。其中，采油三厂吴起采油作业区的“党员+长寿井”用党建品牌化思路引导文化落地，有效推进全区24口“长寿井”平均免修期达到1701天，省井下作业费近50余万元。

　　长庆油田采油三厂党委将继续方向不变、力度不减、标准不降，厚植党建工作优势，高质量赋能生产经营，为油田公司高质量发展，为共绘长庆“大强壮美长”新发展图景作出新的贡献。