吐哈油建公司：五举措培育组织干部良好“家风”

　　吐哈油田油建公司着力强化组织干部“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”即“四种意识”，培育良好“组织家风”，用严正“家风”塑造组织干部新形象。

　　一是强化组织干部政治意识。将学风建设作为培育新时代组织干部的重要举措，坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,中共中央关于加强政治建设的意见，充实政治理论、组织业务、历史人文等。坚持科室负责人领学、全员参与，持之以恒开展集中、自学、交流活动，营造了浓厚的学风软环境，使组织干部提高政治站位、增强政治意识。

　　二是强化组织干部宗旨意识。将讲党性作为组织干部的基本素质要求，注重党性锤炼，强化理想信念教育和党性教育，组织干部缅怀革命先烈、体验红色精神，引导组织干部坚定政治信仰，恪守党性原则，切实增强“四个意识”。注重联系群众，组织组织干部深入基层党支部宣传公司政策，理清工作思路、解决实际困难，实现与基层党支部“双向”对接，实现公司改革转型新发展。

　　三是强化组织干部实干意识。将实干担当作为检验和锻炼组织干部能力素质的准则，明确工作措施和责任分工，以党的建设和组织工作应知应会为重点，提升业务水平;以基层党组织建设特色、亮点、做法为素材，撰写宣传稿件;坚持以党建标准化建设为目标，协助基层党支部建立基层智慧党建平台标准化，以标准化促进基层智慧党建规范化。充分发挥公司培训资源，鼓励党群干部上讲台、做培训，培育能说会干的“多面手”。

　　四是强化组织干部自律意识。将遵规守纪作为组织干部健康成长的必修课程，严格落实油田“十个严禁”、公司“三严七不准一报告”等制度规则，做到不断从认识层面、要求层面、落实层面上认真学习、深刻体会，“禁”出组织部门新形象。积极开展形式多样的警示教育，教育引导组织干部时刻牢记身份，慎处“朋友圈”、净化“生活圈”、纯洁“娱乐圈”，养成精心谋事、潜心做事、坦荡处事、谨慎行事的良好习惯。

　　五是强化组织干部团结意识。通过油建公司党组织建设群、QQ群、微信群交流学习经验、分享奇闻趣事，使大家心情舒畅，通力协作，提高工作效率。通过重点工作和重大活动全体动员、人人参与，不断增强干部之间和科室之间的团结协作，形成上下一心、步调一致抓落实的良好局面。通过组织参加公司丰富多彩、健康向上的文体活动，培养组织干部积极向上的生活情趣和团队精神，大力营造轻松和谐的团队氛围。

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