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面对高质量发展的时代命题，如何点燃助推与生产经营紧密融合的“红色动力”?有着64年钻探历史的青海钻井公司党委，把目标定位于“党的政治优势转化为钻井高质量发展优势”这个“轴”上，把重点定位在员工创新创效和民生普惠共享“双翼”上，以“一轴两翼”模式作出“红色”应答。
创新创效再添砖瓦。从自治区、局级到公司三级3个“员工创新工作室”，年初以来累计操作培训近百人，完成6项技术攻关、创新项目和45类节支项目，实现创效285万元;“于刘军深井高温钻井液工作室”解决超高密度钻井液在柴达木盆地英中区块应用、研制可调试快速加样器;党员自制钻井液多功用气驱搅拌枪年省60万元、角箱齿轮修复节省34万元……这些都是党员创新创效“集群效应”的显现。
青海钻井公司4个不同层面的工作室吸纳了所在党支部的钻井液、钻井工程、设备维修等岗位51名党员，大力开展技术攻关、装备升级，努力将党的优势延伸到钻井创新创效最前沿。由钻井液高级技师于刘军带头开展的“水平井钻井液技术优化和完善技术”，在青海油田英西区块41井区5口水平井、49井区2口水平井及南翼山区块8口水平井推广应用，实现起下钻无阻卡、定向钻进无托压、水平段日进尺屡创新高，其中南VH10-04井水平段长达1309.73米，创柴达木盆地之最。“马富波员工创新工作室”先后完成2项国家实用新型专利和1项发明专利，累计创效200余万元。
“创新驱动的实质是人才驱动。”青海钻井公司党委认为推进钻井发展的关键在于人才，“瓶颈”也在于人才。以青年创新人才培育为重点，通过开设专家讲堂、举办技术沙龙、组织技术交流会、现场操作示范、视频实操演练等活动，培训员工达4291人次;开展导师带徒活动，培养高级工以上技能人才884人。制定《“五新五小”群众性经济技术创新活动方案》及表彰优秀项目及创新选手等激励政策，让有为者有名、吃苦者吃香。通过打破用工身份、公开竞聘选拔，一大批80后、90后大学生党员、技术岗位青年党员在各自岗位大显身手建功成才，27人走上管理岗位，48人进入人才储备库。
民生普惠实事落地。自今年生产启动伊始，青海钻井公司专项工作提升小组再添“新丁”——生活质量提升小组，围绕食材验收签收程序、饭菜可口卫生、食宿环境等一线员工关心的民生问题，由公司党委副书记带队和业务对口的管理部门一起跑井逐项解决。
每人每月新增生活补助200元，加密野营房检修频次，更新配发消毒柜、电视机、净水器、床品被褥，升级厨具、卫浴等生活用品，食宿标准大幅提升换来员工不断增长的满足感、幸福感。广受一线员工点赞的“经理书记陪餐制”，是指在挂点、巡井、突击检查中，经理、书记和一线员工一起吃出“家味道”、感受“家生活”。位于盆地英雄岭的40521钻井队党支部书记李虎忠，对党委副书记抽查午餐时的惊喜表情记忆犹新，“我们队餐餐有水果、菜谱大家定、营养色香均衡，有机会可以和基地食堂来个挑战赛。”李虎忠在敞亮干净的后厨信心满满的汇报，生活质量提升小组邀请他在下个月的伙委会上做典型经验发言，把好做法推广到所有钻井队。
党团组织共同开展的暖心志服务活动，把企业与员工是共同体的心连心文化扎根到一线员工心中。以钻井队党支部为单位，党员骨干、青年志愿者组成“亲情家园”，轮休期间在本队员工家庭中互帮互助，修换水龙头、陪老人看病等，构建了组织倡导、员工自愿的志愿服务体系。对大病、孤殊等困难群体团组织开展“红马甲志愿服务”活动，提供理发、检修电路、清扫卫生等上门便民服务;对公司空巢遗属实施“一对一”帮扶，由后勤部门组成的“党员服务队”及时给予维修保洁、心理关怀、应急救援等服务。今年以来，暖心志愿帮扶129户，服务对象300多人次。
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