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为了进一步提高基层智慧党建工作质量，陕西销售商洛分公司党委将“问题倒逼”制度作为提升党组织组织力的重要手段,通过把问题“晒一晒”建立“分管领域”落实“整改账”的方式，量身定制对照检查清单，明确了党员干部的行为准则，规定了“必须为”和“不能为”的界限，推动了“以他律促自律”。对各支部智慧党建平台工作定期“全面体检”，建立“健康”管理机制，对“问题”项深入研究直至彻底“根治”。
成立了党建考核组，经过前期基层调研、讨论针对“重点、弱项、短板”制定了考核清单，统一制定分类量化标准。一是制定党支部考评标准。从政治向心力、大局保障力、队伍管控力、经营效益、员工粘合力等五个维度考核;二是对在职党员，从思想、党风廉政、党内工作、服务群众、工作业绩等等5个维度进行考核，抽调优秀党支部书记对基层各支部党建工作“过筛子”式检查，针对每个支部存在问题建立问题清单，在支部书记例会上进行反馈通报，各支部书记立行立改，按时上报整改情况进行销项。紧密结合支部所属类别和特点，逐一明确责任人，推动党支部战斗力落细落小，首先支委进行自查评分，对支部党建工作进行全覆盖排查，建立清单逐一销项，之后接受分公司党委的党建考核。
重视意识形态工作，把握正确导向。1.紧抓员工思想教育工作，严格落实党员“每月一学”。每月下发学习内容，主要涵盖习总书记系列讲话、十九大、党章、集团公司、公司文件精神等重要主题进行学习，切实抓好党员思想教育和理论学习工作;2.树立典型，营造“比、学、超”氛围。着重表彰宣传先进典型，以党委发文号召向先进个人学习大讨论，“谈心得、谈体会、谈感想”，激发全员干事创业的热情与激情。
建立“大党建”格局。每月记实并下发党建专题会议纪要安排近期重点工作，抓实机关党建工作严防“灯下黑”现象，加强全过程管理，认真抓好党建工作过程链中的每一个环节。利用工作例会，党委委员和各部门各专业线负责人参加，由党群工作部反馈近期党建工作推进情况以及工作安排，大家针对党建工作提想法提创意将党建与经营、安全各项工作进一步融合，开展好“党建+”活动。由各党委委员对党建联系点支部工作进行全面掌控和督导，力促党建工作“掷地有声”。
树立导向强化结果运用。一是与评优选拔挂钩。明确规定党支部、党员干部评先评优与考核挂钩;二是与及时整改完成率挂钩。对排名靠后的党支部和党员进行专人帮教;三是机关支部与片区支部结对子，对党建工作进行相互交流，联合开展工作，推动“先进带后进”。建立联系点，深入基层分别从”经营工作、党建工作、专业线工作”三方面进行指导，并制定效果评价。督促各支部将党建工作建立电子台账，进行线上指导交流，线下由党委书记带队对所有支部进行全覆盖检查。既为分公司党委从严管理党支部提供了量化标尺，又为党支部指明了工作方向、找准了工作抓手，推动党建工作进一步“落实落细”高质量发展。
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