辽阳石化:以“五抓”落实智慧党建工作责任制

　　辽阳石化运输部紧密联系实际，认真细化、落实党建责任体系，灵活运用考核评价这个“指挥棒”，推动基层党支部切实种好智慧党建“责任田”。

　　一、工作亮点

　　(一)抓素质提升，做好专业培训。

　　运输部现有党支部9个、党小组18个，其中专职支部书记5人、兼职支部书记1人、兼职党支部副书记3人，平均年龄在48岁。从整体上看，年龄偏大，文化水平偏低。为此，党群工作部深入开展学习型党组织建设，不断健全党员受教育、永葆先进的长效机制，认真组织党支部书记重点学习党的十九大精神，学习习近平总书记系列讲话及重要文件精神。从年初到现在，先后组织党建工作知识和制度培训三次，共有92人次参加。重点讲解党建责任制考核评价体系和支部达标晋级实施细则，对思想建设、组织建设、制度建设等方面考评要素及评分标准，逐条逐项进行解释说明，做到两融合两评价三推进。

　　在党建平台建设和推动过程中，安排业务能力强、工作作风过硬的骨干人员专职负责，细致认真地开展了数据核对工作，254名党员在智慧党建app上全部上线，党员答题、重温入党誓词参与率100%，APP线上缴费141人。同时加强平台应用过程中的督导，建立了党建平台交流微信群，随时收集各基层党支部的意见建议，及时解决处理反馈的问题。并传达党建信息化平台推进工作的部署和要求，通报各基层党支部参与平台应用活动的进度。

　　(二)抓宣传教育，弘扬正能量。

　　一是开展好形势任务教育。党群工作部坚持以问题为导向，组织机关和基层7个党支部分别进行了讨论，并结合工作实际，增加“优化现有车辆、做好单车核算、提升优质服务”3个题目，层层发动。汽修队党支部在讨论中提出了要“走出去、请进来、稳得住”的九字工作方针;综合四队党支部通过抓指标、算细账，从车辆日常保养到减少一滴油耗，逐项列出问题，逐条剖析原因，逐个抓好落实;机关党支部围绕做好基层服务纷纷献计献策，绩效考核工作向一线艰苦岗位倾斜;做好招标采购，提高降低修理成本……从专业角度对讨论题目进行了细化分解。此外，向女工、青工、科技工作者发出倡议书，号召大家迅速掀起开源节流、降本增效热潮。并开展“认清形势、稳步前行”登山活动，结合形势任务答题，寓教于乐。

　　二是做好专题教育。运输部全员承诺用实际行动杜绝烟火入厂，对厂内休息间和车辆进行彻底清查，组织员工认真学习《运输部质量管理实施细则》、《质量管理考核细则》和《员工奖惩办法》，规范着装、车容车貌及服务用语，杜绝“吃拿卡要”现象发生。并在作业现场安装装卸车服务承诺，同时组织开展以产品装卸车、运输服务、车辆维修为主要内容“百日优质服务竞赛”活动。

　　三是做好服务教育。综合二队公务车驾驶员王华锋在执行公务车任务时，突然发现一名员工身体抽搐，情况危急。他当机立断，马上将其送往医院，由于抢救及时，措施得当，该名员工脱离危险。这名员工所在车间的领导给车队送来了锦旗，感谢王华锋用实际行动践行服务理念。运输部以此为契机，马上开展专题服务教育，号召广大员工向他学习，全面提升服务质量。

　　(三)抓共青团工作，挖掘青年潜力。

　　党群部围绕运输部中心工作，以青工为主要对象，积极创新活动载体，丰富青年工作内容。先后开展“重温雷锋故事、弘扬雷锋精神”活动，组织团员青年进行形势任务答题，开展青年讲堂活动，组织团员青年研读十九大报告和党章，开展《习近平关于青少年和共青团工作论述摘编》、《习近平的七年知青岁月》学习活动，“为奋斗者喝彩，为中国梦加油”强国一代大讨论活动。

　　为鼓励青年团员的积极性，对24名团员进行动态考核，设立基础分为60分，参加部内团委活动每次加2分，参加公司团委活动每次加5分。在各项活动中取得名次给予适当加分，年底根据分数进行排名，前6名给予奖励，并作为评先的依据。

　　(四)抓“三个重点”，做好廉政教育

　　针对运输行业的廉洁风险，抓好重点人、重点事和重点问题。在人员管理方面，对一名副科级领导干部办理喜庆事宜进行提示性约谈。着重对管理人员利用中石油平台违规经商办企业进行警示教育和安排部署，新增治理范围的一般管理人员50人和非管理岗位履行管理职责人员21人，全部进行签字背书;在重点事上，继续采用“科技+监督”的手段对节日期间生产车辆进行监督，累计到基层车队检查6次、抽查车辆50余台，修订和完善《运输部生产调度及车辆使用管理实施细则》，梳理车辆“三交一封”的封存和启封流程;在重点问题上，结合巡视共性问题自查和落实中央八项规定精神专项检查，对车辆超标、违规租赁、使用、核销费用等“车轮腐败”问题层层自查、层层签字背书，做到全覆盖、全方位、无死角。

　　(五)抓检查考核，促进引领提升

　　重点抓好党建制度体系的执行、指导和考核评价工作，利用各种会议、网页和微信群迅速落实上级有关精神和要求，针对整体性工作及时制定模板，以“两融合两评价”的方式把党支部达标晋级考核标准与运输部现有体系审核标准相融合，与运输部党建工作责任体系相融合。各支部结合工作实际和基础材料，按照达标晋级考核表进行自查自评。依托运输管理信息系统，对月检查情况及时进行考核，并在体系审核讲评会上对各支部基层党建存在的问题项和整改项进行详细通报。

　　在6月28日，在运输部开展基层党的建设现场经验交流会上，综合二队做经验交流发言，党群工作部及时总结好做法，好经验，搭建平台，内部对标，进一步推动了智慧党建平台工作向纵深发展。

　　二、目前存在的主要问题和难点

　　1.宣传报道还需加大力度，短板在基层。要通过完善基层宣传报道员队伍，制定考核和奖励办法，定期对基层宣传报道进行考核打分，深入挖掘和报道一线急难抢修任务和好人好事，进一步提升报道质量。

　　2.个别党支部开展支部达标晋级自评工作流于形式。要继续开展好培训和对标工作，强化日常指导和督促，增强党支部书记的工作水平和责任心。

　　3.对基层党支部民主生活会督导不到位。部领导下去进行督导时，有的支部没有形成影像资料和领导发言记录。今后，要按照公司要求认真落实并严格考核。

　　4.油料消耗合规监察力度和深度不够。要扩大监察范围，对重点环节加大抽查次数，要做到全覆盖、无死角。

　　三、下一步工作重点

　　1.加强典型选树，把握员工思想动态，不断凸显党建融入中心、服务大局、推动发展的先锋堡垒作用。把正在开展的“大反思、大学习、大讨论”全员大讨论与党员主题实践活动有效结合，做好舆论宣传，典型选树，唱响主旋律，凝聚正能量，为公司稳健发展做好职能定位。

　　2.强化意识形态推进工作，通过学习理解意识形态的含义和涉及范围，按照守土有责、守土负责、守土尽责的要求，不断增强干部职工特别是领导干部的责任意识，全面落实意识形态工作责任制要求，建立研判机制，适时组织开展意识形态研讨会、报告会，引导正确政治方向，提高政治鉴别力。

　　3.提升党建信息化平台建设工作，打造运输特色;熟练掌握平台的操作和使用方法，把党建信息化平台的推广应用工作抓实、抓细、抓出成效，利用平台加强学习、开展活动，确保平台发挥作用、促进工作。对于党建平台建设好、使用好的支部进行经验交流，从而继续推进“三会一课”活动在线记录、党员在线学习、在线答题等功能的使用，不断提高党组织和党员使用信息化平台的热情。