采油一厂党建“三联”与提质增效互促互进新“火花”

　　自国际油价及疫情对石油行业带来极大冲击以来，采油一厂为应对“寒冬”积极作为、主动出击，不仅从管理上要效益，而且将智慧党建工作与转变观念、提质增效紧密的联系起来，特别是该厂利用党建“三联”这一平台，在油田生产的“田间地头”为提质增效工作“问诊把脉”，形成了党建“三联”与提质增效的良性“互动”。

　　低油价下，如何将党建“三联”与提质增效工作有机结合在一起，推动提质增效工作向前走，将各单位提质增效工作中的闪光点进行传播，以点带面，让提质增效工作更具广泛性和群众性，是推动低油价下提质增效工作前行的有效途径之一。

　　在开展班组提质增效技术交流方面，该厂党建“三联”活动发挥了积极的平台作用，党员干部们将各班组提质增效工作上好的做法进行推广，促进相互学习，共同节约材料成本。

　　特种技术采油作业区采油一班班长赵建江说：“党建‘三联’不仅解决了生产问题，还给我们推荐了其他班组在提质增效工作上的好经验和好做法，比如，抽油机皮带护罩班组自行维修、油井间抽，这些小改小革我们都是通过党员干部‘三联’知晓的，我们也将自己班组好的做法利用党建‘三联’活动介绍给其他班组，共同扩宽了提质增效的思路和眼界。”

　　该厂党建“三联”活动在拓宽思路的同时，各种提质增效新点子、好办法也在一线班组不断涌现。

　　特种技术采油作业区火驱工业化注气站党员李虎自制的离心机加油神器，不仅解决了离心机维修后加油时间长、工作量大等困难，而且这项工作现在仅由两个女员工就能操作，以前整个加注过程需要2至3天，现在不到半日就可以搞定，而且还可以节约机油创效，一举三得，这个加油神器还荣登《中国石油报》官方微信。

　　同时，党员干部在党建“三联”活动中，还争当提质增效工作的“引路者”与“宣传员”。

　　“企业现在比较困难，低油价和疫情双重叠加，我们班组员工也觉得压力比较大，甚至有点慌，最关心的就是低油价和疫情什么时候才能过去?”这是部分员工应对低油价的一些想法。。

　　为正确引导广大员工应对低油价，该厂党员干部走进班组、走进一线，零距离与员工接触，讲形势、说现状、谈困难、树信心，及时将新疆油田公司应对低油价的做法宣贯给员工，引导和鼓励班组员工齐心协力、开源节流、共战“寒冬”。

　　通过开展党建“三联”活动，党员干部不仅给员工解决了现场生产及生活问题，还与时俱进，紧跟当前形势，与员工们畅谈低油价及疫情下的生产形势。党员干部从各个方面谈起，首先给员工明确新疆油田公司应对低油价坚持“五保一压”，其次鼓励员工在生产中争当提质增效的先行军、好榜样，牢牢树立“企业为我、我为企业”的共同体意识，发挥“石油人”的主人翁意识，发扬面对困难敢于拼搏、甘于奉献的石油精神。

　　“自油价暴跌后，员工经常相互讨论，有人觉得压力很大，有人觉得迟早会好起来，不太上心，两种极端的想法都有，自从党员干部将形势、目标、责任宣贯给我们后，大家心里才真正有了底，吃了‘定心丸’，为了克服困难，身边的同事都是铆足了干劲，集思广益、共克时艰。”该厂第一采油作业区采油三班员工刘小翠说到。

　　员工的心结打开了，思想明确了，干劲也足了，各种点子也多了，这一系列连锁反应就是党建“三联”活动助力提质增效工作最好的体现。

　　目前，采油一厂党建“三联”活动，正在以其独特的作用为低油价下提质增效工作发挥积极的思想及带动作用，而提质增效工作又为党建“三联”活动丰富了工作内容，成为党建“三联”活动新的闪光点与发力点。

　　下一步，采油一厂将继续同步开展好党建“三联”活动与提质增效工作，双边发力，共同促进，让党建“三联”成为提质增效工作的“向心力”，提质增效工作成为党建“三联”工作的“同心圆”。