新疆油田:党建引领 推进“党建与生产深度融合”

来源:新疆油田 发布日期:2020-07-05 浏览量:976

  近年来,新疆油田公司成功攻克世界性开发难题、实现全国最大超稠油油田——风城油田的高效开发,打破世界公认的“勘探禁区”、发现十亿吨级玛湖油田,高探1、前哨2、车探1等重点探井取得重大突破,2019年新增储量、新建产能、原油产量及净增量均创历史新高,“油公司”模式及新型作业区建设成为集团公司上游业务推广样板,为集团公司国内原油1亿吨有效稳产做出了积极贡献。

  这些成绩,是公司党委深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,以党建为引领,确保智慧党建工作与生产经营同频共振、同向发力,筑牢“根”和“魂”,激发全员创造力,以高质量党建引领高质量发展的实践结果。

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  一脉相承坚持党的领导

  作为党领导下的大型央企,新疆油田早在1951年中苏石油股份公司时期就成立了党委,在1955年改为新疆石油公司独资经营后,进一步明确了党在企业中的地位,制定了加速克拉玛依油田开发的方针,把党支部建到了“连队上”,用4年时间就建成了我国第一个百万吨级大油田,并把勘探开发战线迅速拓展到全盆地,在新世纪初建成了我国西部第一个千万吨级大油田,使“没有草,没有水,连鸟儿也不飞”的荒凉戈壁变成了“油井像森林,红旗像鲜花,歌声像海洋”的大西北宝石。

  2016年以来,新疆油田公司党委认真落实两个“一以贯之”,积极应对油价断崖式下跌、矿产资源管理改革和人才流失等风险挑战,坚定不移推进全面从严治党,切实把党的领导融入公司治理各环节,坚决保证党和国家方针政策、重大部署在公司贯彻执行,不断增强公司高质量发展内生动能,引领推动公司改革发展稳定和党的建设工作取得重大成效,勘探开发、科技创新创造多个历史之最,党的建设、企业改革等工作走在集团公司前列,成为了国内原油增储上产的主战场,步入了加快发展高质量发展的新阶段。

  特别是今年年初以来,面对前所未有的疫情和低油价挑战,公司党委聚焦公司“十大工程”和提质增效专项行动,强化党建、抓实教育,认真组织“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动,以“三个不变”促进“三个到位”,引导广大干部员工把思想行动统一到公司党委决策部署上来,在逆境中激流勇进。各级党组织和广大党员通过建立党员责任区、党员突击队等,在打赢疫情防控阻击战和“大干100天,产量上36000”上产会战中践行初心使命,2.7万名党员自愿捐款261万元,1400名党员到所在社区参加志愿服务,以“困难面前有我们、我们面前无困难”的豪迈气概,提前20天实现会战目标,原油日产水平在6月中旬突破3.7万吨,创造了日产水平最高及近十年单旬度增幅最大、最早踏上年度剩余水平“三个之最”,8月底原油日产水平将达到3.8万吨,新获工业油气流71井90层(百吨井3口),发现4个亿吨级石油勘探和2个天然气规模效益勘探新场面,牢牢掌控全年1318万吨原油产量奋斗目标的主动权。

  党员带头弘扬石油精神

  公司党委坚持把“不忘初心、牢记使命”作为必修课、常修课,在主题教育中以“四强四促”岗位实践活动为抓手,开展形式多样的岗位建功活动,大力选树宣传“民族团结爱岗敬业标兵”肉孜麦麦提·巴克、“矢志不渝为祖国找油的时代新人”郭旭光等先进典型,激励广大党员围绕改革发展、经营管理的重点难点,大力弘扬石油精神,全面践行“四个诠释”,凝聚广大员工牢记宗旨、干事创业的正能量。

  风城油田作业区党委紧盯年产200万吨长效稳产目标,创新提出并实施“一名党员就是一口‘百吨井’”实践载体,通过“三学”模式强党性、“123”培训实践强本领、“三联”活动强履职、“三最”工程强形象,充分发挥党员先锋模范作用,推动油田开发效益最大化,作业区党委被评为集团公司先进基层党组织,该做法在集团公司进行授课交流,得到国务院国资委党建工作局的充分肯定。

  油气储运公司总站党支部以“举先锋旗、做先锋人、担先锋责、创先锋业、铸先锋魂”的先锋文化为引领,围绕“凝心聚力保动脉,永做储运先锋人”的目标,通过设立党员“三包三定”示范责任区,将“员工、管线、设备”全覆盖定量、定标、定责,引导党员种好“责任田”,示范带动全员做到上千次流程切换无差错,总站连续13年实现安全生产无事故,党支部被评为集团公司先进基层党组织。

  陆梁油田作业区党委结合作业区“人员少任务重”的生产经营特点,以“四个合格”为标尺,提出党员“九不让”承诺管理(不让理想信念在我这里动摇、不让效益从我这里流失、不让隐患在我这里生存、不让承包商在我属地出错、不让工作在我这里耽误、不让形象在我这里减分、不让群众利益在我这里受损、不让差错在我这里出现、不让违纪在我这里发生),引导党员争做生产经营的能手、创新创效的标兵、服务群众的榜样,助推作业区连续18年原油超产,人均劳动生产率稳居公司前列。

  采气一厂党委面对天然气高压、高危的生产特性,为保障安全生产,将安全“目视化”管理理念内嵌于党员教育管理中,创新实施“五亮五入”党员“目视化”管理,通过“亮身份、亮承诺、亮示范、亮学习、亮服务”的“五亮”措施,让党员把行为“晾晒”在阳光下,把先锋模范作用体现到具体岗位上、落实到具体行动中,勇于担当、主动作为。目前该案例作为中石油唯一案例,已通过第五届全国基层党建创新典型案例征集活动复评。

  新港公司稀油作业区党支部,针对一线党小组党员少、活动开展难等问题,创新开展“机关党员跟班行五帮+五送”活动,把作业区机关党员全部编入一线党小组,每月跟班两次以上,通过帮学习送知识、帮指导送技术、帮生产送点子、帮解困送关爱、帮团结送真情,推动机关党员在服务生产、服务群众中走在前、作表率。

  建强堡垒夯实发展根基

  公司党委大力弘扬“支部建在连上”的光荣传统,坚持抓基层、打基础,紧密结合“油公司”改革、经营模式、用工方式等深刻变化,落实“四同步”“四对接”,确保党组织设置始终与公司改革发展、生产经营活动相适应,党的组织和工作覆盖率100%。国务院国资委党建工作局来公司调研时,充分肯定了支部工作,并指出公司党建工作不仅走在中石油前列,也走在中央企业第一方阵。

  公司始终坚持用改革发展成果、生产经营业绩来检验党组织的战斗力和工作成效,自2005年起,公司连续15年开展支部达标晋级,目前星级达标率90%,达标晋级做法在集团推广。2013年以来,陆续开展了基层党组织三年提升工程、示范带动工程和党支部阵地规范化建设,选树10个标杆、100个示范党支部,切实发挥先进典型示范引领作用。2019年,公司15个党组织、52名党员受到国资委、自治区党委、集团公司党组“两优一先”表彰,勘探开发研究院党委获评“中央企业先进基层党组织”。重油开发公司采油作业五区党支部坚持以“红柳精神”建堡垒、铸队魂、聚人心,通过创新推行“党员责任属地化”融合载体,让“红柳精神”根植于每名员工的血脉之中,在应对“寒冬”、提质增效等重大任务中,彰显了石油工人心向党强大力量,《愿做戈壁红柳,谱写采油新篇章》也成为中石油唯一入选中组部《基层党组织书记案例选编》案例,在全国推广交流。

  严格落实“两个1%”要求,进一步加强党建工作力量配备,生产一线科级单位均设立专职党支部书记岗位,全面实施支部书记资格认证和持证上岗,打造了一支懂党建熟业务的党务干部队伍。

  同时注重围绕改革发展重点、难点开展基层党建创新,先后培育推广了政治责任区等18个特色品牌,其中党员“红细胞”工程和“1+4+1”党员意识提升工程分别获得全国基层党建创新最佳案例、优秀案例。同时,公司成立了公司党建研究所,充分发挥“互联网+党建研究”作用,开展党建选题和定题研究,公司6个基层党建创新工作案例入选中国石油党建系列丛书,2018年、2019年以来党建研究成果获奖的质量和数量在集团公司排名前列。

  强化责任激发融合动力

  公司党委坚持把抓党建作为最大政绩,牢固树立“一盘棋”思想、“一体化”思维,聚焦党建工作“干什么、怎么干、干不好怎么办”等关键问题,进一步完善明责履责考责问责完整闭环,建立党建责任清单,配套建立党建有感领导行动计划,全覆盖开展基层党建述职评议,抓实党建工作责任制考评,强化结果运用,推动党建工作责任落实落地。

  近年来,公司党委带头抓党建强党建,成立党的建设工作领导小组,每年召开党委业务会,结合全年目标任务制定党委工作要点、党的建设工作要点,定期听取党建重点工作进展,周月工作例会同步安排党建工作任务,到基层单位调研指导生产经营,同步指导党建工作开展。公司副总师以上领导全部建立党的建设、维护稳定和民族团结工作联系点,两级党委委员每年参加分管单位领导班子民主生活会,积极参加所在党支部组织生活会,每年至少到基层党建联系点调研检查指导党建工作1次、讲党课1次,切实把公司党委决策部署落实到一线。

  公司坚持抓关键少数,连续第6年全覆盖开展党组织书记和班子成员抓基层党建述职评议考核工作,2019年公司党委班子成员按照职责分工,累计听取40家分管单位、机关部门和直附属单位50名党组织书记或党组织委员的现场述职,有效强化了“管业务必须管党建”的责任意识和鲜明导向。所属31家单位党委逐级开展党组织书记和委员述职评议考核,采取现场述职与书面述职相结合,实现各级党组织书记和委员抓基层党建述职评议考核全覆盖,切实推动一级一级传导压力、一层一层压实责任。

  注重发挥考核指挥棒作用,公司党委认真落实基层减负要求,坚持定性与定量相结合,优化党建考评的目标要求、内容流程、评分标准环节,突出考评实效,改变就党建考核党建的方式,做到既有利于提升党建工作质量,又有利于促进生产经营。坚持党建考核越往下越简化,鼓励基层单位探索优化考核评价机制,采用更加灵活简便的考核方式,更好适应生产经营管理需要。同时结合上级巡视、公司党委巡察、日常指导等情况,建立党建工作责任制考评反馈、指导、改进、提升的闭环机制,强化结果运用,持续完善考评结果直接与薪酬、奖惩、任免挂钩机制,将党建工作责任制考评结果纳入年度业绩考核,同时与各单位领导班子和领导人员年度综合考核挂钩,并作为领导干部提拔任用的重要依据。不断提升党建工作质量和成效。自实施党建责任制考评以来,公司2018、2019连续两年在集团公司党建工作责任制考评中排名前列。

  2020年公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实全国国有企业党的建设工作会议精神,进一步提高政治站位,持续加强对公司党的建设和业务工作的领导,更加注重通过发展来检验党建成效,通过加强党建来解决发展问题,研究出台《新疆油田公司关于全面加强党建工作与生产经营深度融合的实施意见》,以建党99周年为契机,召开庆祝中国共产党成立99周年暨党的建设与生产经营深度融合交流会,围绕“党建与生产经营深度融合”主题,广泛开展了基层党建创新案例征集评选活动,进一步引导基层党组织找准找实服务生产经营、凝聚职工群众的着力点,融入中心开展党建工作,切实强化了各级党组织“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”的主体意识,形成职能部门牵头抓总、业务部门齐抓共管、全体党员积极参与推动融合的工作格局,切实将党的政治优势转化成竞争优势和发展优势。

  面临疫情和低油价影响,新疆油田公司全体干部职工坚决听党话、跟党走,团结一心、众志成城、共克时艰,迎着困难上、顶着压力干,进一步强化我为祖国献石油的责任感,坚定不移推进老油田1000万吨稳产、玛湖500万吨上产、吉木萨尔页岩油200万吨上产、南缘100万吨建产、天然气50亿方加快发展“五大工程”,到2025年油气产量当量达到1800万吨,力争2000万吨,确保油气资源始终牢牢掌握在党和国家手中,再创准噶尔盆地新辉煌,实现大油田向大油气田的转变。


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