长庆分公司:仪修装备中心党建引领促提质增效

来源:长庆分公司 发布日期:2020-07-07 浏览量:304

  长庆分公司仪修装备中心“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动逐渐进入稳步落实阶段。从前期的倡议宣讲、活动策划,到现在的狠抓落实、稳中求进,中心党支部发挥党建的引领作用,将智慧党建工作融入到提质增效的全过程,切切实实把提质增效工作推向深入。

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  发出倡议,率先垂范。按照《中国石油集团测井有限公司2020年提质增效专项行动实施方案》工作部署和长庆分公司提质增效工作安排,中心党支部结合2020年度生产经营实际情况,向全体员工发出《仪修装备中心“提质增效”倡议书》,号召大家从我做起,从点滴做起,为提高应对当前困境的能力增添一份力量,使分公司在严峻的形势下赢得机遇,战胜困难。

  策划方案,稳步前行。为确保提质增效活动有序进行,中心党支部成立活动领导小组,并发布《仪修装备中心2020年提质增效专项行动计划》,要求结合中心的工作特点,努力实现技术创新增效,大力推广新技术的应用,不断拓展提质增效专项行动效果的深度和广度。对送外维修费、一次下井成功率、重点井的保障设备完好率、进口测井配件国产化等,计划中都做了具体要求,并让班组将日常工作中修旧利废、技术改造的成果形成材料定期上报。

  修旧利废,加强创新。修旧利废是企业减少支出、降低成本、促进效益提升的一项重要举措。中心党支部充分发挥党员干部中流砥柱和模范带头作用,在日常检修过程中,带领中心员工本着“能修必修”的原则,坚决杜绝“不行就换”或“以换代修”的检修行为,狠抓修旧利废管理。同时,中心把修旧利废活动打造成技术培训的平台,积极引导员工用自己的聪明才智,使废旧物品发挥出更大、更实用的价值,培养员工养成良好习惯。截至6月底,中心通过修旧利废节约资金五十多万元,最大限度地控制了生产成本。

  面对今年严峻的生产经营形势,支部以牛承东工作室工作室为载体,大力进行新技术推广。在牛承东的带领下,团队的年轻人奔走于各个仪修组,将五项已具备应用价值的技改成果进行推广,并收集应用效果评价,不断改进,精益求精。其中“可拆卸式EILog岩性密度耐磨盖板”预计可节约成本近百万元。另外,工作室还同时进行提升光纤陀螺维修和校验方法、三参数刻度装置研制、ECIM5540连斜微电极电路板改进等8个技改立项,《井径测井曲线缩径问题技术研究》《爬行器测井提速技术攻关研究》等5个科研立项,争取全流程全方位地降低成本,创造效益的最大化。

  征集建议,博采众长。为进一步提高广大员工的参与感,鼓励员工积极献计献策,激发员工潜能,使公司在提高质量、降低能耗等各方面有新的突破,党支部积极在内部征集合理化建议。征集了包括“井径测量臂耐磨装置”的设计与推广、“井径电位器固定装置”设计与推广、《一体化多径式井径刻度环》的设计制作与测井质量提升等四条合理化建议,对提质增效活动起到积极作用。


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