广西梧州销售：党建工作点燃提质增效“多引擎”

　　为了有效激发全体干部员工的创效热情，打赢提质增效“下半场”，梧州分公司党委多措并举，通过党员下沉解难题、解放思想攻难关、关爱员工暖人心，切实把员工的积极性、创造性和主动性引导到提质增效行动中来。

　　党员下沉点燃“助推器”。梧州分公司强化“三联示范点”管理，领导班子成员、广大党员代表深入责任油站，查找提质增效的制约因素，通过开展大讨论、调查问卷和跟班服务等形式，全面查找开口营销、费用管控、客户维护等方面的困难和问题。梧州分公司市区支部创新开展“支委增效项目”，支委认领相关项目，协同自身“小弟”一起攻关，通过区域内各站的优势互补，促进了非油商品调拨、客户联合开发的实效。

　　解放思想点燃“加速器”。梧州分公司党委引导广大党员打破传统思想和传统模式的禁锢，解放思想，勇于创新，采取革命性措施，探索提质增效新举措，新做法。分公司安全专业线的党员通过反复研究和测算，为所属各加油站安装罩棚灯定时开关装置，每天可以为每座油站节约5千瓦时，36座加油站每个月可节省5000多千瓦时，按照电费缴纳标准，每月可节省电费超过8000元。汽运加油站员工提出先开油箱盖再提加油枪加油，西堤加油站员工提出先挂枪再加盖油箱盖等小方法，为油站节约电费成本超过10%。

　　关爱员工点燃“稳定器”。8月份，梧州分公司党委提出“一线饭菜吃出战斗力”的口号，由工会牵头，妥善解决一线员工就餐问题。考虑到近期梧州天气高温燥热，工会组织为每个油站发放饮用水、西瓜，为各油站配备防暑降温药品和医药箱。同时，落实困难职工、困难党员、重大疾病员工定期走访慰问制度，了解他们的生活和工作情况，增强员工的集体认同感，激发员工创效新活力。

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