新疆油田油气储运公司党建引领 实干筑梦

来源:新疆油田 发布日期:2020-12-02 浏览量:619

  油气储运公司深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,发挥党建引领作用,紧紧围绕生产经营提质增效,实现党建工作与生产经营同频共振、同向发力,坚持以高质量党建引领高质量发展,在公司党委的带领下,22个基层党支部、433名党员在提质增效专项行动中展示出强大的执行力、战斗力。

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  强领导,把大局,高位谋划发挥党委核心力。面对疫情和低油价的双重挑战,油气储运公司党委充分发挥核心作用,把方向、管大局、保落实,党委班子靠前指挥,抓实“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育,引导广大干部员工把思想行动统一到公司党委的决策部署上来,巩固储运销一体化优势,制定3类15项措施确保提质增效工作落地、落实。

  7名党委班子成员“定主题、定地点、定时间”,紧紧围绕提质增效,聚焦生产经营指标任务,从经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精四个方面着眼,沿准噶尔盆地4205公里油气管道,深入17个基层站队、16个机关科室,走到位于沙漠、戈壁的一线泵站上,倾听员工“心里话”,每到一处调研“必须进行宣讲、必须解决问题、必须形成一份调研报告”,以提质增效的目标任务为牵引,瞄准潜力点、找到突破点、措施点对点,为1191名员工提正士气,树立信心,凝聚强大精神动力。

  筑堡垒,夯根基,典型引领为发展添动力。油气储运公司坚持抓基层打基础,让党的领导落在基层,发展之路走向实处,目前已完成14个党支部阵地建设,星级标准化党支部创建率保持100%。主题教育期间,不断激发基层党支部参与提质增效专项工作的活力,22个党支部积极响应公司党委号召,通过“主题党日+”“三会一课”等开展集中学习研讨101场次,做到了静心学习有环境、交流讨论有主题、思想提高有成效。

  公司通过推进一支部一品牌,在提质增效中不断发挥支部战斗堡垒作用。总站党支部以“举先锋旗,做先锋人,创先锋业,担先锋责,铸先锋魂”的先锋文化为引领,围绕“凝心聚力保动脉,永做储运先锋人”的目标,通过建立党员“三包三定”示范责任区,将“员工、管线、设备”全覆盖定量、定标、定责。提质增效专项工作中开展以来,总站党支部不断挖掘党员中蕴藏的创新激情、聪明才智,实现经济效益、管理效益双丰收,完成小改小革16项,节约资金约20余万元。

  公司701站党支部充分发挥党员“凡事多一点”的带头作用,以“让我来”的党员模范先锋精神为引领,党员攻关小组冲锋在前,把工作中的重点、难点、关键点作为攻关克难的切入点,开展修旧利废28项,产生经济效益5万余元,自主研制管道过滤器滤网提取工具,解决了清理滤网时手动提取费时费力的问题。

  树先锋,勇担当,岗位建功促生产快提速。油气储运公司深化“1+4+1”党员意识提升工程,将先锋指数与评先选优挂钩,“软指标变硬杠杆”激励党员立足岗位建功奉献,切实提升党建工作价值创造力。

  张添龙是生产调度室的一名青年党员,主题教育开展以来,他与攻关小组其他党员一起想办法,出思路,在费用节约上做文章。由于能源消耗是一项重要成本支出,电费占公司运行成本的相当比重,节约用电是控制成本的一条有效途径,于是他们在电费上“打起算盘”,通过采取“躲峰用谷”方式运行克乌529线,合理优化泵机组组合方式,预计减少电费支出30万元。

  像他们一样,在提质增效专项行动中公司400余名党员冲锋在前做表率,组建党员攻关小组,开展创新创效科研攻关,对克—乌线加注减阻剂,降低电力损耗、加热炉天然气损耗和设备维护维修费用,预计节约电费290万元,创效1447万元。此外还解决了三管清管器皮碗在发往下游泵站过程中易损坏卡阻、冬季低温压缩机启动难,价值数万元十字头连续损坏等问题,为提质增效专项工作的顺利推进注入了“红色力量”。

  下一步油气储运公司将继续在新疆油田公司党委的坚强领导下,提升党建工作水平,发挥党支部战斗堡垒作用及党员先锋模范作用,在疫情与低油价的双重挑战中,以提质增效的成果检验党建工作与生产经营深度融合的成效。


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