长庆油田：“督办+考核”实现党务工作量化可控

　　2月20日，长庆油田采气二厂对机关及附属党群部门月度工作计划完成情况进行厂网督办通报，并逐项汇总各部门下月工作计划。这种月度“督办+考核”的方式是该厂党委自去年以来强化党建精细管理，实现党务工作量化可控的重要举措之一。

　　2020年，全厂圆满完成“567”发展目标，天然气产量一举突破70亿立方米，并明确在“十四五”建成百亿方采气厂目标。为构建与快速发展相适应的党建工作格局，该厂党委一以贯之推进全面从严治党，系统梳理全厂党建工作面临的主要矛盾和突出问题，以“新时代党的建设总要求”为指导，制定党建工作三年规划，在去年党建精细管理年基础上明确今年为高质量党建品牌创建年，持续以“七大工程”为抓手，以创建包括政治、活力、忠诚、清风在内的“七大品牌”为目标，明确任务分解，注重节点把控，党建工作出“实招”实现可量化。

　　今年初，该厂党委组织党群部门负责人及部分基层党支部书记开展“圆桌会议”，厂党委书记亲自主持，与会人员发散思维，对党建工作面临的形势与问题出点子想对策，系统梳理了全厂党建工作10个突出问题，并针对问题提出整改建议七大类45条。截至2月23日，厂党委以党发文件及厂网督办的方式发布党建工作通报及月度计划14期，并对落实不到位的业务部门实行问责，突出全年工作的过程管控，不仅实现党建规划的量化实施，还极大地提升了全厂党建工作质量，促进规范化运行，为完成生产经营任务提供坚强保证。

　　作为国有能源生产企业，党建高质量的最终目的是实现党建与生产经营有机融合，以科学方式最大程度凝聚企业发展磅礴伟力。长庆油田采气二厂党委创新党群工作例会模式，彻底改变以往“开会念文件”的会议形式，坚持将党群例会开到气田最一线、生产最前沿，组织全厂党支部书记及党务工作者先后深入榆林气田南区、米脂气田、神木气田组织现场党群例会3场，提出党建生产“八个融合”工作思路，学习党支部“360”“七力”以及“党建+安全”管理先进经验，提升了全厂党建工作质量。

　　截至2月22日，采气二厂生产天然气11.89亿立方米，完成年计划80.5亿立方米任务的14.77%。全厂600名党员积极发挥模范带头作用，成为夺气上产的中坚力量和核心骨干群体。