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抚顺石化公司:加强支部建设筑牢智慧党建基础

来源:抚顺石化 发布日期:2019-09-10 浏览量:311

  抚顺石化公司党委下设直属党委22个,党总支36个,基层党支部543个,党小组1046个,党员9954名。2019年一季度,公司党委组织部检查验收11个直属党委,38个基层车间党支部,验收成绩平均94.7分,最高分99分,最低分91分。“两级八星”活动开展以来,有力促进了支部建设质量,车间党支部书记责任压力越来越大、积极性更高,党员先进性更突显,党支部基础工作更扎实、支部战斗堡垒作用更明显。公司党支部验收平均成绩从两年前的91.3分提升到近95分。

  在近年党支部考核工作中,主要运用了“五四三”工作法,通过严考核、重激励、明差距、补短板、求实效,促进了工作质量提升。


抚顺石化智慧党建


  围绕中心发力做到“五个瞄准”

  瞄准上级党组织要求,坚持党的一切工作到支部,推进全面从严治党向基层延伸。面对新时代全面从严治党新任务、新目标、新要求、新形势,加强企业党的建设,夯实智慧党建基础,是各级党组织的首要任务。党支部作为最基本单元,是党的全部工作和战斗力的基础,只有加强党支部建设,让每一个党支部把主体责任扛起来,才能发挥基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用。

  瞄准公司中心工作,坚持围绕中心抓党建,抓好党建促发展。中心工作是最大的政治。围绕中心、服务大局,是对加强基层党组织的基本要求。只有围绕中心抓党建,党的建设才有价值;也只有围绕中心抓党建,中心工作才能做好。

  瞄准基层工作实际,坚持因地制宜抓党建,创新党支部特色化工作。党支部要按照融入中心、服务大局的原则,准确把握党建工作基本要素,精心设计和组织推出统领带动体现特色、凝聚人心、激发活力的党建工作和活动载体,打造各具特色的国企党建品牌。

  瞄准党员教育管理特点,坚持严格党内组织生活,建设一支过硬的党员队伍。加强党员教育,是增强党员党性修养的最主要方式,要强化党支部在党员教育管理中的主体作用,增强基层支部抓好党员教育监督工作的可操作性,通过先进典型的大力宣传,形成正能量,引导党员干部员工保持奋发向上的精神风貌。

  瞄准服务群众需求,坚持一切为了群众、一切依靠群众,凝聚干事创业力量。党的基层组织要牢固树立党的群众观点,坚持群众路线,始终把群众利益放在第一位,充分调动群众的积极性、主动性和创造性,使员工群众积极参与到企业生产发展等各项工作中来。


  发挥指挥棒作用做到“四个注重”

  注重抓政治功能建设这一导向。强化党支部政治属性,弘扬“支部建在连上”光荣传统,听党话,跟党走,忠诚石油事业。党支部要不断强化政治功能,增强政治能力,强化政治导向,彰显政治优势,确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实,真正成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

  注重报车间安全生产这一主题。在考核中明确红线,设置五项否决性指标,其中车间有安全质量事故事件的、员工违反企业制度受到组织处理的、党员干部有违法违纪行为的、利用网络发表不当言论导致重大影响的、煽动串联越级访和非正常上访的,一律取消参评资格。

  注重提升支部工作质量这一关键。把基层建设验收与党建责任制考核相融合,把1000分考核指标分解到党委、落实到支部,党支部考核得分作为党委抓智慧党建平台工作成绩,以倒逼方式,促基层党建质量提升。

  注重强化党建创新这一目标。积极鼓励创新,突出特色,设置加分项指标,包括:在党的建设方面,取得重要理论创新、工作实践创新、管理方式创新成果的,获得不同级别、不同分值奖励。


  完善工作机制推进“三个优化”

  推进考核指标优化。完善考核类别及细则分值:共包括支部设置、学习教育、党员管理、作用发挥、其它类等五大类14分项52小项,涵盖了党支部建设的各项基础工作。推进考核重点优化。每年根据工作重点,调整考核重心,优化指标分值。比如考核重点逐步从支部班子建设转至党员队伍建设,从制度建设转至党建工作创新。党支部建设目标从“打基础”“促提升”到“高质量”转变。

  推进结果运用优化。除党支部验收奖励外,还把验收结果,作为党支部评先、党支部书记评优的依据,在支部阵地建设予以倾斜;优秀党支部书记可优先委派外出培训学习。近两年,公司已委派40余名党支部书记赴外学习。


  “两级八星”活动中的特色亮点

  加强党员管理、激发队伍活力:石油三厂加氢车间党支部组织开展“党员挂旗”工作法,党支部根据党员表现情况,每月为党员“挂旗”。红旗最好、黄旗次之、蓝旗较差。党支部通过公示挂旗方式,对表现好的党员进行精神褒奖,调动后进党员积极性,让党员置于群众监督之下。

  加强群众工作、凝聚发展合力:烯烃厂储运车间党支部员工来自多个单位,内部关系比较复杂。对此,党支部开展了“支委交朋友”“班组有我”等活动,车间领导主动与家庭困难、心态有波动员工开展谈心,为员工出主意、解难题,把员工消极情绪转变为积极情绪。党支部创建“储运之家”活动室,制作展板,征集图书,设置健身器材,为员工营造工余小环境,凝聚了员工队伍,促进了车间生产经营工作。

  加强党员教育、坚定政治素养:乙烯厂环氧乙烷/乙二醇车间党支部克服连续生产企业党员集中学习难度大的实际,组织开展“十分钟党课”,利用班前会、班后会、车间早会等零碎时间,“讲短课、讲深刻”,同时倒班党小组开设了“夜间课堂”,做到了学习、生产“两不误、两促进”,严格党组织生活制度。

  落实支委一岗双责、树立良好形象:洗化厂空分车间党支部开展“党支部委员包班组”活动,每个工作日都有1名支部委员带领2名管理人员到班组,与员工共同清扫厂区,并对班组员工进行思想、学习、安全、纪律等全方位管理帮助,密切了干群关系,树立了党员干部形象,促进车间决策指令在班组高效执行。

  当然,党支部建设也存在着差距和不足,如党支部间工作水平不均衡;有的党支部书记能力素质还不能适应新时代新要求;一些支部委员落实“一岗双责”工作不到位;党建工作与中心工作融合质量还要继续提升等。

  今后,我们还要继续大力抓支部建设,守初心、担使命、找差距、抓落实,把全面从严治党要求落实到每个支部、每名党员,全面提升党支部组织力,强化党支部政治功能,为推动公司高质量发展提供坚强保障。

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