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西南管道重庆公司:“三抓一激活”持续提升党建工作质量

来源:西南管道 发布日期:2019-10-25 浏览量:292

  近期,西南管道重庆分公司党委紧扣“防风险、保安全、促稳定、迎大庆”的“十二字”总要求,围绕智慧党建工作与中心工作的最佳结合点—队伍建设,以队伍建设上“四个短板”为问题导向,不断提升智慧党建平台工作质量水平。


西南管道智慧党建


  抓党建责任制落实。严格按照《西南管道公司党建工作责任制实施办法》要求,抓党委委员“四个有”责任落实,召开专题党委会,党委委员对照年初分公司制定的从严治党责任清单,逐项汇报履职情况,指出不足、反思改进,实现履行“一岗双责”有清单、有内容、有节点、有反馈;同时树牢“一切工作到支部”鲜明导向,将能力强、素质高、作风硬的党员干部调整到支部书记岗位,持续加强支部标准化、规范化建设,以党建信息化平台为支撑,严格履行党支部党建责任,党支部书记第一责任及支部委员分管责任,做到一个环节一个环节抓实、一个节点一个节点落实;五个党支部战斗堡垒作用发挥突出,激励促进党员关键时刻上得去,在环焊缝排查治理,铜梁站工艺改造动火作业,重庆作业区应急池清淤等急难险重工作任务中,做到把党员组织起来,把群众动员起来,让党员干部成为攻坚克难、推动工作的主力军。

  抓干部员工能力素质提升。干部员工能力素质欠缺是最大的风险,针对个别党员干部在工作中存在“认识上有差距,责任落实上不到位、能力上欠缺,措施上乏力”等问题,加大员工能力素质培养力度,分公司党委组织人事与党群科、安全督导小组,对各科室、作业区落实“岗位达标、阶段晋级”和“有内容、有节点、有考核”的“三个有”培训情况进行现场逐一验证,要求各单位从原有的表面化、零碎化的培训模式向系统化、专业化过渡,以岗位职责、工作指引为基础,找准岗位员工能力不足,“私人订制”培训计划,保证培训工作在转变中实现突破。同时将员工能力素质提升单独纳入分公司月度考核,通过随机抽问、笔试答题、实际操作等方式检验培训成效,力求达到职岗匹配、岗能匹配。

  抓合规管理水平质量。紧咬巡察问题整改不放松。在接受公司党委巡察过程中,做到自觉接受监督,如实提供资料,虚心请教学习,坚持边巡边改、立查立改,待巡察问题反馈后,用好上一轮巡察问题整改经验,认真反思、深挖根源,逐项落实整改,真正使专项巡察成为做好管道安全升级管理、正风肃纪、强基固本、从严治党的助推器。紧抓体系审核问题整改不放手。精心组织、认真做好体系审核迎审工作,进一步提高站位,落实“大安全观”,逐项分解梳理28项审核要素,紧密围绕12条“低老坏”整治,8项重点审核工作落实,制定详实工作计划,保证责任落实到人,截止9月25日,根据预审情况完成问题整改、举一反三145项。三是紧盯员工反映强烈问题抓整改。为民服务解难题是主题教育的落脚点,分公司党委以主题教育为契机,精心编制问卷调查,将采取座谈交流、一对一访谈等形式,有侧重地聚焦员工的合理需求和所需所盼,在合法合规前提下,以解决实际问题提升员工的幸福感、获得感。

  不断激活队伍内在活力。以支部为单位,采取先民主后集中方式,评选“安全升级管理月度之星”,在分公司网页内设立专栏登发先进事迹,充分发挥先进引领示范作用,达到激励先进、鞭策后进的目的,同时借助“实时绩效考核”载体,对应急处置、成本节约、能力提升等方面涌现出的先进集体与个人进行奖励,进一步激发干事创业热情。组织开展“夏日送清凉”活动,深化困难职工帮扶服务,配备文化知识图书,精心选择员工体检项目,让员工关爱计划真正落地实施。积极开展“我与祖国共奋进”主题演讲比赛,举办第二届维修技能技术比武,“重温誓词、追溯初心”主题团日活动,“不忘初心、牢记使命”主题党日组织得力、亮点纷呈,活动开展凝心聚力,深得人心,进一步鼓励了士气,激发了活力。


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