运输公司：“三个强化”“三个着力”力促提质增效见实效

　　为全面落实习近平总书记关于加强国有企业基层党建工作的重要论述，今年以来，运输公司塔运司党委积极探索基层党建“三基本”建设与“三基”工作的有机融合点，坚定不移推动两者有机融合，将“两个一以贯之”要求向基层延伸、融入到生产经营管理中，以“三个强化”“三个着力”为企业提质增效提供有力的政治保障。

　　强化政治引领，着力稳魂固魄提升新动力。塔运司党委坚持把政治建设摆在首位，持续深入学习党的十九届六中全会精神，贯彻习近平总书记重要讲话精神，在学懂弄通上持续发力，通过党委会、中心组学习、党群工作例会、“三会一课”、“主题党日”等形式持续开展主题教育学习宣讲热潮。宣讲结束后，组织人员结合岗位责任制、“形势目标任务责任”围绕“强管理”展开大讨论，切实打牢思想基础。截至目前，党委中心组研讨2次，党委委员宣讲32场次;各基层党支部组织宣讲62场次，讨论26场次，参与人员1868人次，查摆问题20项。人事(党委组织部)按照运输公司提出的“能力提升年”活动要求，组织25名党务干部，开展《中国共产党章程》《中国共产党组织工作条例》《发展党员流程》等党务知识培训宣贯，将学习成果转化为生产力、创新力和新的动力，全方位促进支部建设质量和业务工作水平双提升。

　　强化过程监督，着力整章建制提升新水平。针对跃满片区路况较差，车辆底盘损坏频繁，极大的影响生产组织运行，塔运司将驻点单位原油运输大队党支部作为试点单位，安排技术专家驻点，围绕提效能提运行展开调研，多方协同开展一体化攻关，并有针对性组织开展多种形式的现场培训和“一对一”帮扶，指导完善绩效考核、设备管理及运行组织等一系列规章制度。严格落实归厂检查制度，管理干部分早晚两组对归厂车辆逐一进行检查，并根据归场检查情况做好配件计划用料，建立常见问题整改长效措施，加强驾驶员日常维护车辆、规范操作管理，形成齐抓共管良好局面。5月份，原油运输大队车辆完好率同比提升4.46%，车吨公里较4月增加122万吨公里，有效提升了生产运行效率。

　　强化人才培养，着力锻造干事创业新活力。塔运司党委持续推进政治坚强、本领高强、意志顽强的干部队伍建设，努力建设“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的高素质专业化干部队伍，形成富有生机与活力的选人用人机制。创新人才培养机制，启动“墩苗”培养计划，将机关管理人员及新员工中选定的第一批“优苗”，按培养计划分批分派到运输业务、油田业务、加工制造业务单位一线岗位历练，实施周期订单式“墩苗”育苗计划，达到早培养、早历练、早使用的目的，让年轻干部用在其时、才尽其用，使干部成长与企业发展同频共振、相得益彰。目前，11名“蹲苗”人员完成第一阶段培训考核。