新疆油田:党建领航 打好固本强基“组合拳”

来源:新疆油田 发布日期:2022-08-30 浏览量:168

  新疆油田新港公司采油作业二区是新港公司产量占比46%的大户,也是公司上产、成本节约的主战场。所属党支部以推进三基工作为基底,以助力中心工作为支柱,以加强基层党建为顶梁,充分发挥“三器”作用,打好“固本强基”组合拳,赋能高质量生产经营。

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  精神引领,铸魂赋能,打造高效发展“稳定器”

  严格“三会一课”、主题党日等组织生活,创新开展“一班一品”文化创建、专题宣讲、岗位讲述等活动,深入一线讲好党的理论、讲透目标形势、讲清责任担当、讲明公司发展,凝聚全员“把企业当家业,把工作当事业”的行动合力;常态化开展“发现榜样”活动,拍摄微视频、微电影,大力宣传上产先锋、创效能手等典型事迹,让一点红带动一片红。党课《发挥战斗堡垒作用 跑出提质增效加速度》获得集团公司、油田公司“党课开讲啦”一等奖。

  党建聚力,精准融合,打造业务升级“助推器”

  开展“一人一岗一区”活动,运用“日常工作积分、工作创新加分、工作失误减分、关键工作一票否决”的动态积分,激励党员发挥先锋作用;开展“机关党员跟班行”,打出“驻班驻站”除隐患、承包重点井、加码高效吞吐、加大汽驱治理、加强用汽管控“组合拳”,将班组产量、成本、安全与联点党员先锋指数考核挂钩,通过月度积分知差距、季度考核评明星、年度汇总“双评定”机制为高质量发展注入强劲动力。近两年攻克技术难题12项,降本增效2156万元,连续24年稳产22万吨以上,连续21年获得HSE安全生产先进集体。

  建强堡垒,提升水平,锻造人才成长“加速器”

  通过“每日一学,每周一练,每月一考,每年一比”学练考赛培训模式,连续5年员工技能鉴定通过率达100%,连续两届获得公司技能大赛团体第一名;实施支委带青年、专家带技师、技师带骨干、骨干带“小白”训练模式,把新手培养成能手、能手培养成骨干、骨干培养成党员,培养出企业技能专家 1 人,首席技师1人,高级技师5人;把“我为员工群众办实事”作为支部工作的出发点和落脚点,为15名患有高血压等疾病员工安排“关爱联络员”,“金胡杨”党员服务队持续开展爱心献血等活动,充分发挥党员“八小时外”先锋模范作用。

  党支部通过强化“三基”工作,打通了党员联系服务基层的“最后一公里”,确保公司战略、改革发展任务“一根钢钎”插到底,做到了基层智慧党建、基层管理与中心工作目标同向、工作同步。


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