新疆油田：党建领航 打好固本强基“组合拳”

　　新疆油田新港公司采油作业二区是新港公司产量占比46%的大户，也是公司上产、成本节约的主战场。所属党支部以推进三基工作为基底，以助力中心工作为支柱，以加强基层党建为顶梁，充分发挥“三器”作用，打好“固本强基”组合拳，赋能高质量生产经营。

　　精神引领，铸魂赋能，打造高效发展“稳定器”

　　严格“三会一课”、主题党日等组织生活，创新开展“一班一品”文化创建、专题宣讲、岗位讲述等活动，深入一线讲好党的理论、讲透目标形势、讲清责任担当、讲明公司发展，凝聚全员“把企业当家业，把工作当事业”的行动合力;常态化开展“发现榜样”活动，拍摄微视频、微电影，大力宣传上产先锋、创效能手等典型事迹，让一点红带动一片红。党课《发挥战斗堡垒作用 跑出提质增效加速度》获得集团公司、油田公司“党课开讲啦”一等奖。

　　党建聚力，精准融合，打造业务升级“助推器”

　　开展“一人一岗一区”活动，运用“日常工作积分、工作创新加分、工作失误减分、关键工作一票否决”的动态积分，激励党员发挥先锋作用;开展“机关党员跟班行”，打出“驻班驻站”除隐患、承包重点井、加码高效吞吐、加大汽驱治理、加强用汽管控“组合拳”，将班组产量、成本、安全与联点党员先锋指数考核挂钩，通过月度积分知差距、季度考核评明星、年度汇总“双评定”机制为高质量发展注入强劲动力。近两年攻克技术难题12项，降本增效2156万元，连续24年稳产22万吨以上，连续21年获得HSE安全生产先进集体。

　　建强堡垒，提升水平，锻造人才成长“加速器”

　　通过“每日一学，每周一练，每月一考，每年一比”学练考赛培训模式，连续5年员工技能鉴定通过率达100%，连续两届获得公司技能大赛团体第一名;实施支委带青年、专家带技师、技师带骨干、骨干带“小白”训练模式，把新手培养成能手、能手培养成骨干、骨干培养成党员，培养出企业技能专家 1 人，首席技师1人，高级技师5人;把“我为员工群众办实事”作为支部工作的出发点和落脚点，为15名患有高血压等疾病员工安排“关爱联络员”，“金胡杨”党员服务队持续开展爱心献血等活动，充分发挥党员“八小时外”先锋模范作用。

　　党支部通过强化“三基”工作，打通了党员联系服务基层的“最后一公里”，确保公司战略、改革发展任务“一根钢钎”插到底，做到了基层智慧党建、基层管理与中心工作目标同向、工作同步。