华北油田：党建引领促提升 业务融合强发展

　　华北油田华佳综合服务处始终坚持以党建为引领、以效益为中心、以品质为保证、以稳定为基础，在党建上突出“联”、业务上坚持“融”，深入推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，认真履行好保障生产、服务居民、维护稳定职责。

　　党建融合生产，提升工作效率。生产在哪，党组织就延伸到哪，党员干部就服务到哪。服务处党委加强党支部和班组、党员和群众之间的“联动”作用，党员干部以身作则，通过“党建立项”设立“党员示范岗、党员责任区”，进驻各自“责任田”，做好形势政策和目标任务宣贯。同时，做好融合“+”法，围绕“经营业绩+党建+安全”目标，瞄准各项工作重点发力，把党组织活动与生产经营、安全环保、疫情防控等重点工作相结合，协调帮促解决群众各类困难和问题，有效提升“我为员工群众办实事”工作效率。

　　理论指导实践，创优服务质量。服务处把加强理论武装作为提高党员素质的有效途径，党支部结合党史学习教育，以“学、讲、做”为抓手，通过讲党史故事、党史知识竞赛等多种形式，让党史学习教育“活”起来。通过党员岗位讲述、“讲身边的故事”等活动的开展，进一步使员工认清自身岗位职责与工作内容。同时，扎实开展“转抓拓增”劳动竞赛，“十百千”示范带动工程活动，组织开展电动车“飞线充电”治理、小区排涝设施改造、小区公厕节水改造，从居民最关心的物业管理、环境卫生等热点难点抓起，解决突出问题，稳步提升服务品质。

　　完善考评机制，激发员工热情。服务处各基层党支部坚持目标导向，结合工作实际细化党支部“先锋指数”考评细则。通过“两会、一通、一清单”方式，定期召开“碰头会、会诊会”，以提升党员履职尽责能力为着力点，通过各班组和支部讨论沟通，汇总党员在实际工作中作风飘、能力弱等问题，列出问题整改效果清单，严格绩效考核机制，激发全员“履职尽责、求真务实、争当先锋”的工作热情。同时，把关心、关爱外输员工作为党支部实施“暖心工程”的着力点，利用电话、微信等形式开展关怀慰问，保障员工以良好的身心投入到日常工作当中。