甘肃销售：推进“三融”模式 强化党建引领

　　甘肃天水销售分公司党委强化党建引领，注重“三个融合”，将智慧党建工作作为谋划中心工作的“指南针”、凝聚人心的“强磁场”、廉政建设的“防火墙”，以高质量党建引领企业高质量发展。

　　党建工作与经营管理中心工作相融合。围绕主题教育，以“第一议题”制度为抓手，通过党委中心组学习研讨、支部“三会一课”、周政治学习暨工作例会等各种形式，坚持将理论学习、党建引领作为谋划中心工作的“指南针”，与主题教育、提质增效工作同安排、同部署、同推进。制定实施《2023年提质增效专项行动方案》，开展企业发展能力和经营管理专项分析，找准短板弱项，结合实际将41项指标扩展到43项，每月通报预警推进。

　　基层调研与帮扶一线关爱员工相融合。组织机关部门集中开展基层帮扶5轮177人次，开展各类慰问活动13次。围绕主题教育、市场份额及点对点竞争等情况，党委委员带队开展基层主题调研2轮次，集中解决一线员工用水难、吃饭难、取暖难、住宿难、如厕难等重点民生问题15大项，累计惠及员工1000余人次，使主题教育成为凝聚人心的“强磁场”。

　　廉政建设与打造良好政治生态相融合。集中开展季度警示教育4次，谈心谈话2次，下发廉政提醒5次，推送作风问题典型案例12期、“四风”问题典型案例24起。梳理101项重点监督清单，对13项重点领域突出问题、17个重点岗位业务违规场景和廉洁风险点进行督查，下发重点工作监督简报6期，进行监督预警考核，有效筑牢廉政“防火墙”，确保形成风清气正、干事创业的良好政治生态。