西南管道：“四个强化”提升智慧党建群团组织凝聚力

　　群团组织是党联系员工群众的桥梁和纽带，是推动改革发展稳定各项事业的重要力量。面对新形势新任务，西南管道兰州分公司党委不断加强和改进智慧党建群团工作，以更先进的理念、更有效的方式，创造性开展群团工作，积极打造特色鲜明的群团工作品牌和载体，实现好、维护好、发展好员工群众的根本利益。

　　强化群众观念，提升群众满意度

　　分公司党委建立党委班子联系点制度，党委班子成员每月听取员工群众的意见，及时掌握员工所思、所想、所诉、所求，真正把员工群众放心上、当亲人，当好员工群众的“主心骨”。对在走访中员工反映的困难和问题，认真对待、细致核查，摸清情况、查明原因，分门别类地建立群众反映困难和问题台账。同时，定期召开员工思想动态会议，每季度形成《员工队伍思想动态调研报告》，梳理解决问题，明确具体责任人、解决办法时限。能解决的问题，及时办理，暂不能解决的问题，向员工群众及时反馈,并上报公司主动联系相关职能部门协助解决，把矛盾化解在基层，真正增强员工群众满意度，不断提升做好群众工作的本领，把党的群众路线落实在具体工作中。

　　强化政治引领，推进“家文化”长盛不衰

　　分公司党委积极做好作业区改革政策的宣传引导，帮助作业区选出作风正、能力强、素质高的好“家长”;同时，党支部把“家文化”建设作为“民心工程”，按照一站一策、因地制宜的原则，根据员工差异化需求开展家园建设，打造百花齐放、各具特色的“家”文化。组织通过开展厨艺大比拼、欢乐元宵节、趣味游园、户外踏青和拓展训练等丰富多彩的家文化活动，丰富员工业余文化生活，激发员工的工作热情，营造温馨和谐的管道大家庭氛围。

　　强化人文关怀，增强队伍凝聚力

　　分公司党委增强思想政治工作实效,做实“得人心、暖人心、稳人心”的工作。深入开展“走基层、访万家”“夏送清凉、冬送温暖”等活动，把解决思想问题同解决实际问题结合起来,了解和掌握员工工作、生活情况，办实事解难事，按照“三不让”原则，做好困难员工的档案登记工作，进一步发挥帮扶救助互济金的作用，加大帮扶力度，从思想、工作、生活等各个方面把员工群众关心好、照顾好，增强员工向心力和凝聚力。

　　强化工团建设，促进青年成长成才

　　分公司党委积极指导工团组织发挥桥梁作用，积极引导员工参与企业建设，持续开展改善生产经营管理建议、岗位练兵、技术创新、“安康杯”竞赛等建功立业活动，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，增强员工的主人翁责任感;广泛开展形式多样、健康有益、员工喜爱的文体活动，丰富员工精神文化生活，促进员工健康生活、快乐工作。通过“一团一品”“师带徒”等活动，进一步加强团员青年员工自身业务水平，快速提高后备干部专业技能和业务素养，助力青年员工成长成才，为企业可持续发展提供人才保障。

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