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两度春秋冬夏，无数聚少离多;敢于傲雪凌霜，不怕沼泽泥潭;智能管道样板，展示中国制造。延绵八百多公里(黑河-长岭段)的超大口径跨境天然气管道，在中俄东线天然气管道工程黑河-长岭段4000余名建设者的手中全面推进。700多个日日夜夜，中俄东线联合党工委以大党建为引领，充分发挥党组织的政治核心作用，团结带领全线干部员工，聚心、聚力、聚势，为国脉建设保驾护航。
用思想指引方向——聚心
“抓工作、干事情没有正确的思想和工作方法是不行的，要通过不断学习跟上新时代的步伐，完成项目部制定的各项任务目标。”这是中俄东线项目部副经理任涛在完成第十六期“不忘初心牢记使命”主题教育学习后最大的体会。
习近平总书记说过：思想上“差很多”，行动上就会“差更多”。的确，做思想工作就要以心交心、以心换心、以心抓心，要让责任目标入脑入心、铭记于心，才能够把控意识、引领方向。
中俄东线联合党工委始终坚持把思想政治工作作为大事来抓，贯穿工程施工的全过程。今年7月，面对北段收尾，中段急需资源的情况，部分施工单位的管理重心开始倾斜，队伍及资源陆续向中段工程转移。而随之而来的是各种问题的出现，员工队伍情绪受到影响，各工序衔接出现问题，北段后续施工建设受到影响。
针对工程施工现状，项目联合党工委以开展“不忘初心牢记使命”主题教育为契机，把主题教育覆盖到全体参建单位，统筹组织、协调联动。认真研究和部署工作方案，制定运行大表，优化学习流程，丰富学习形式。通过“结合实际学、带着责任学、解决问题学”，统一思想，把好方向，落实行动。要求所有北段工程的项目经理必须坚守北段工程，必须首先保证北段工程的机组资源、技术资源和队伍资源，必须做好北段参建员工的思想稳定工作，通过及时纠偏，扭转了局面。
“都说‘虚心使人进步’，但我想说‘心虚更使人进步’，中俄东线建设心虚不得，如果心虚了说明学习的还不够、功力还不够……”在第一期“不忘初心牢记使命”主题教育集中学习会上，项目部经理罗志立一针见血地指出了彼时北段工程施工出现的问题，“有些单位的领导，人不在现场、心不在现场!那么你的员工会不会受到影响?你的队伍会不会没了方向?领导干部一定要在一线，一定要跟员工在一起，要乐在一起、苦在一起，才能把员工的心凝聚在一起!”
这次学习会后，各施工单位立即调整队伍状态，一把手助阵盯守，管理人员深入一线督促检查，现场习惯性的“低老坏”问题得到了有效解决，质量上来了，进度上来了，各工序的衔接也顺畅了。
“有些问题可能自己没有意识到，有些错误可能也没觉得会产生多么严重的后果，但是通过学习、通过交流、通过彼此点拨，便会豁然开朗……”尽管白天忙于工作，但是到了晚上，连续多日、每次长达四个小时的集中学习、交流，让大家非常受益。
截止到目前，联合党工委已经组织集中学习和研讨7次，大家在学习交流中，统一了思想，明确了方向，达成了共识，更拉近了彼此的距离。与此同时，以分部为单位同步开展的“学习教育、交流观摩、集体签名承诺活动、标准化党支部建设联合检查、庆祝新中国成立70周年等主题党日活动”，有效调动了各方队伍的积极性，聚拢了人心，点燃了激情，推动了工程建设，确保了北段工程按照全部计划节点有序完成。
用行动诠释责任——聚力
中俄东线天然气管道工程的政治意义和战略意义极其重大，2019年12月2日接收俄气的工期目标，不仅仅是责任、是压力，更是担当、是使命。
面对这一世界级工程，面对这条写满“第一次”，施工标准高、技术要求高、智能化程度高的超大口径管道工程建设任务，中俄东线项目部提早谋划、倒排计划、狠抓执行，制定了阶梯性节点目标。联合党工委结合节点目标分三阶段发出“百日攻坚”倡议，整合全线资源，聚合各方力量，压实主体责任，层层传递压力，确保各项工作抓早、抓细、抓实。
第一次“百日攻坚”(2018年10月25日-2019年2月1日)的节点目标是：实现年底线路主体工程焊接完工，连头口(返修口)、防腐及沉管下沟完成年内施工计划;
第二次“百日攻坚”(2019年2月20日-5月30日)的节点目标是：完成所有连头焊接作业;确保所有物资供应到位，确保站场建设正常开展;
第三次“百日攻坚”(2019年6月30日-10月7日)的节点目标是：实现全线贯通。
围绕“百日攻坚”各阶段的工作重点和节点目标，各单位党组织、全体参建员工积极行动起来，继承和发扬石油精神和管道优良传统，以高度的主人翁责任感、忘我的拼搏奉献精神，肩负起建设国脉的责任，以满腔的热情，积极的态度，不懈的努力，务实的行动，积极投身到“百日会战”攻坚行动中，用行动践行建设优质工程的初心。
“第一次倡议发出后，我们把进度目标分解到每周，及时下达周进度目标指令，及时纠偏，配备专人进行全面监督和检查，最终在2018年12月13日顺利完成主体线路焊接，首场战役胜利告捷。”回想起首次百日攻坚的那段日子，管道局中俄东线项目部综合办公室主任王新建仍然激情满满。
“那时候，我们每一个人都感觉得到肩上的责任，生产例会上大家总在自我分析，查找工作漏洞，这才确保了工程进展可控、偏差可控、现场可控、总体部署可控。今年10月初，九标段线路实现贯通，我们没有给项目拖后腿。”新疆油建中俄东线项目部副经理徐阳终于长出了一口气。
随着三个阶段“百日攻坚”战役的落幕，中俄东线北段建设任务胜利完成，目前正全面备战投产前的各项准备工作。
曾经在黑河首站“百日攻坚”的施工现场，500余名建设者共建的场面至今仍历历在目：3万余方混凝土浇筑、40多米长的汇管吊装、5万6千吋工艺管道焊接安装、298公里电缆敷设、14公里地下管道安装、4套20MW压缩机组及配套设备……多少个凌晨三点的工地依然机声隆隆。
“这个工程太大了，现在忙点没啥，等投产了再好好歇一歇......”黑夜里黑河首站的现场虽然看不清这名员工的脸，但是他简单的话语却充满了力量。这种力量就叫做责任，它抵挡不住中俄东建设者前进的脚步。哪怕前面是极寒、是酷暑、是陡坡、是荆棘，是前所未有、是史无前例，也从不后退，因为，他们心中有责任，脚下有力量!
同台竞技展风采——聚势
中俄东线构建的大党建格局，把全线二十余家施工单位、4000余名建设者紧密地连结在一起。特别是2018年7月全国引领性劳动和技能竞赛开展以来，项目联合党工委所属各级党组织，围绕工程建设总体任务，充分发挥党组织、工会和共青团的作用，广泛开展形式多样、各具特色的劳动竞赛活动，施工一线处处呈现出你追我赶、热火朝天的施工场面。单位与单位之间，机组与机组之间，岗位与岗位之间，形成了人人有事干，处处是舞台，时时争进步的局面。
在劳动竞赛活动中，各参建单位领导干部以身作则，长期驻扎在一线关键岗位，引导党员群众立足岗位、勇挑重担;主要管理人员频繁深入现场，服务一线，全面调动了参建各方积极性。
项目部经理罗志立、党工委书记王春林，全年扎在施工一线，现场督导、现场协调、现场发现和解决问题;俄气穿江项目部经理伍迅，与俄罗斯技术专家进行了多达22轮的谈判，历经两年有效解决了中俄双边临时过境通道建设的外交难题。盾构工程开工后，连续几个春节他都是跟一线员工一起度过的，他说：“他们因为施工不能回家过年，我因为他们不想回家过年。”
二分部经理冯东较早参与工程全面开工前的筹备工作，作为技术型领导，他把管理积累一点一滴教给手下，带队伍、抓管理，两年多的时间多少黑发已悄然变为白发。一分部经理杨洪斌负责全线林业砍伐和军垦用地审批手续办理，他不等不靠、主动出击，打破自己的生物钟，坚持“在路上”办公，用常人难以理解的韧性和毅力，获得地方政府相关人员的信任并逐步建立起良好关系，依法依规完成了林业、军垦等关键性用地手续的审批办理工作，为焊接施工有序推进争取了时间。
联合党工委以创建标准化党支部工作为抓手，启动“抓党建、赛质量、强素质、创品牌”主题实践活动，创办“中俄东线简讯”，推出“大党建”公众号平台，开展一系列技术创新竞赛活动和党建文化活动，引导广大党员干部充分发挥先锋模范作用，鼓励员工思想上上进、工作上进步，调动各方劳动竞赛的积极性、主动性、创造性，努力营造有利于中俄东线天然气管道施工建设的良好氛围。
员工的聪明才智和创新潜力不断被激发，实现了劳动和技能竞赛由“速度型”向“精细型”转变，由“体力型”向“智慧型”的转变;“我身边的故事讲述比赛”“阳光杯党建知识竞赛”等活动，让建设者讲述建设者的故事，那些‘百日攻坚’的故事、“不忘初心”使命的故事，激励着每一个中俄东线人走过《冬与夏》、《走过四季》，《以行动践行誓言做“实干”合格党员》，展现了4000多名管道建设者的拳拳奉献之心和为祖国争得荣誉的使命感……
目前，中俄东线北段工程距离12月2日接收俄气的时间越来越近了，而中段的工程建设正在全面铺开。中俄东线联合党工委仍然任重而道远，将继续引领广大建设者乘势而为，为把中俄东线打造成智能管道样板工程，争创国家优质工程金奖而砥砺前行。
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