广西销售党建“三联”为提质增效注入“红色动力”

来源:中石油广西销售 发布日期:2020-08-19 浏览量:242

  广西销售公司党委结合主营业务发展实际,积极探索智慧党建“三联”示范点工作新方法、新途径,实现“四个融合”,促进党建工作与业务工作互融互促,助推提质增效跑出“加速度”。

111.jpg

  与加强支部管理相融合。各单位党委委员带头,全体党员能够积极参与联系点的组织生活,参与联系点的会议、活动等经营内容,有针对性地向党支部提出改进支部管理、发挥堡垒作用等意见建议。非油品分公司党委委员在主题教育活动启动后,对所挂点党支部提出要围绕提质增效目标,组织开展讨论,充分调动支部所辖部门积极性,发挥党员模范带头作用,主动承诺践诺,明确目标,狠抓落实。梧州分公司结合经营中心,全体党员挂点到站、挂点到岗、挂点到时,挂点党员参与联系点油站所在支部各项活动,将支部创建的金点子、好做法带到支部,创建“3+”支部品牌,围绕经营做党建,从基础工作“加”速度、提质增效“佳”力度、以情聚力“家”温度三个维度,促进党建与中心工作深度融合,提升支部组织力。

  与解决思想问题相融合。各单位党员密切关注联系对象的思想工作,大处从分公司面临形势出发,小处从联系对象个人实际着眼,有针对性地疏导思想、解决问题。面对低油价和疫情双重叠加,非油专业线面临很大压力,非油品分公司全体党员在联系地市分公司相关岗位时,讲形势、说现状,探讨解决问题的方式方法,引导和鼓励联系对象树信心、强管理、提技能。贵港分公司党委委员通过党支部主题党日活动、现场调研、电话连线、谈心谈话等多种形式,经常与支部党员、片区油站经理及骨干员工沟通思想、分析发展形势和任务完成情况,督促片区加油站经理认真落实公司各项决策部署,争取完成提质增效目标、促销任务目标、基础管理考核目标等各项指标任务。梧州分公司针对蒙山片区加油站深陷非油品营销难的思想“困境”,由挂点党员与片区党员一起轮流深入油站,协助做好便利店商品陈设的优化和改善,为加油站“传经送宝”,以“地摊经济”增强与客户的互动,通过社群营销,做好品牌宣传,提供送货上门服务。

  与提质增效工作相融合。各单位党委委员带头,全体党员不定期到联系点开展调研,分析面临形势,发现存在问题,提出解决建议,推动提质增效工作加速向前。非油品分公司党委委员联系党支部所辖部门、地市分公司加油站与汽服店,指导对提质增效阶段性工作进行总结分析,指导通过加快通过KOS运营体系落地、做好供应商引入及自营洗车站点运营等工作,实现非油业务全方位提质增效。贵港分公司党委委员按照“党建融入经营”工作思路,深入挂点党支部,带着党员、片区油站经理走入市场维护客户、开发客户,带动营造全员营销的浓厚氛围,努力提升主油、非油销量,助力推动提质增效。梧州分公司在“三联”示范点工作中推行“党建+小组”的攻坚模式,成立党建+经营服务增效小组,以“大站党员全覆盖、小站一人帮一站”的机制,从细节处了解实际困难,优化服务,提升客户满意度。

  与服务指导基层相融合。各单位党员提升服务意识,通过加强沟通协调、开展挂点帮扶等形式,强化对联系点的帮扶和指导,着力解决主营业务发展中的困难和问题。非油品分公司党员立足岗位实际,积极同地市分公司联系对象沟通交流,通过主动询问、实地调研、远程指导等形式,解决联系对象在线上销售、设备采购、商品换货、系统管理等方面问题,确保上下沟通顺畅、困难及时解决,为提质增效保驾护航。贵港、梧州分公司由党支部牵头,定期组织机关党员干部到片区油站开展帮扶主题党日活动,帮助油站诊断管理难题、弥补管理短板、提升油站形象等,着力为基层油站解决管理难题。梧州分公司党员根据自身特长先后下基层帮扶125余人次,解决各类基层问题42个,切实做到党建服务经营,提供了最佳力度。


知名党建平台产品制造商

服务热线

010-81205068

网站版权由昆仑数智科技有限责任公司所有,侵权必究 网站备案:京ICP备14026641号-7