广西销售：激发“红色动能” 集思广益扭亏挖效

　　今年以来，广西钦州销售分公司党委紧盯负效站扭亏目标，围绕“抓两头、带中间，突出重点、普遍提升、分批分类治理”的工作思路，认真梳理“双低”治理清单，以方案跟踪落实、领导挂点帮扶、现场管理诊断相结合，有力推动“双低”站治理工作节奏和步伐。

　　4月21日，该分公司党委副书记陈锦艳结合党史学习教育和“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动宣讲，深入党建联系点钦南区党支部详细了解该片区负效站海棠站的实际情况和存在的主要问题，组织该党支部9名党员现场把脉诊断，集思广益，有针对性地为下一步实现扭亏脱困目标提思路、找对策、开良方。

　　“海棠站现场面积较大，在合规前提下，可面向周边物流园、售楼中心等开展广告招租业务，增收创效。”“非油团购方面建议‘抓大不放小’，目前，海棠站酒套餐、尿素等大单团购做得特别好，值得我们片区各站学习。因站里多为柴油客户，建议在收银台处摆放东鹏特饮促销礼包，不仅高毛利，而且提神醒脑，很受长途货运司机的喜爱，可进一步提升店销。”座谈交流环节，党员们以补短板为突破口，以解难题为着力点，群策群力，共整理汇总治理措施7条。

　　陈锦艳强调，面对当前严峻的经营形势，一是要将党史学习教育融入日常，不断提升全体党员应对困难挑战的能力，汇聚起打赢提质增效“翻身仗”的强大发展合力。二是要继续深挖分析加油站亏损原因，灵活考量站内及周边环境变化因素，“一站一策”制定精准营销措施，从务实的角度强力扭亏。三是要不断加强“油非互促”“以非促油”，从细节做起，对毛利较高的油品、非油商品着重提量，同时分析客户构成，细化目标客户。四是要提升格局情怀，充分发挥“党员帮帮团”作用，破除本位主义、利己主义等错误观念，共治共享，加速“双低”站摘帽。