【解决方案】这个系统行!可以助推央企党建数字化转型

来源:昆仑数智 发布日期:2023-10-17 浏览量:803

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  《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》指出:“将数字化转型作为改造提升传统动能、培育发展新动能的重要手段,不断深化对数字化转型艰巨性、长期性和系统性的认识。发挥国有企业在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的引领作用……”


  数字化转型是支撑深化改革、构建新发展格局的必由之路。数字化技术在实施现代企业制度改革,提升管理科学能力中,正发挥越来越重要的作用。中央企业积极推进数字化转型既是响应政府号召,也是保持自身核心竞争力的重要途径。

  昆仑数智公司开发的国资委中央企业党建信息化系统,落实国资国企在线监管系统建设总体规划,充分应用互联网、大数据、云计算、人工智能等信息技术,按照统计精准、运行高效、安全保密、急用先建、分步推进的工作原则,采用“一个系统、两级应用”架构,深入落实中央企业党建责任制要求,进一步提升中央企业党建工作质量。


  架 构

  一个系统:建设统一的中央企业党建信息化系统,统一标准规范和统一安全体系。

  两级应用:中国企业通过央企端开展党建工作,系统自动按照国资委要求生成DB文件;国资委通过系统部署党建工作,定义数据抓取规则和频率,在保证数据安全传输的情况下,实现数据的动态更新。

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  业务应用

  1.基础信息管理

  在继承全国党员管理信息系统相关内容的基础上,建立健全中央企业党组织、党员信息库,实时关注央企党员队伍变动情况;通过系统实现中央企业党建工作年度报表统计报送。

  2.党建大屏

  在国资监管综合信息监测展示系统(国资委大屏)党建工作主题现有内容的基础上,从展现工作动态、体现工作成效的角度出发,深入挖掘可量化监测的工作事项进行可视化展现,实现对中央企业党建工作实时感知、智能分析。

  3.党建考核

  参照国资委党委印发的《中央企业党建工作责任制考核评价暂行办法》,细致分析考核指标内容,在系统中匹配考核全要素全流程,考核完成后将提供党建考核结果综合分析报告,发现亮点、促进提升。随着业务的深入开展,部分指标项会转化为系统功能,强化目标任务的日常落实。

  4.常态化报送

  按照中组部、国资委党建局工作要求,连续三年定期部署全系统党建工作相关报表、在京企业党费相关报表、发展党员有关情况表和党群工作联络人通讯录的报送工作。

  5.全国党员信息库

  中组部《ZB 207—2021全国党员信息库信息采集与报送规范》,面向省部级单位提出全国党员信息采集要求,共涉及13张数据报表,140项业务指标。


  中国石油应用实践

  依据智慧党建的特征,立足于构建智慧党建“七个模式”,通过深化业务管理、信息资讯、学习教育、线上活动、交流服务、考核评价、大数据分析七类核心模块,实现党建工作全过程、全维度、全覆盖的管理,实现智能化管理、智能化应用和智慧化决策,支撑国资委和中央企业各级用户的日常使用需求。

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  建立业务管理平台,

  构建互联网化的党务办公模式

  将党建工作管理制度、标准规范内嵌到党建信息化平台,实现党建业务线上办理,规范流程,提高效率,党委工作的风向标、党群干部的好帮手、支部工作的工具箱、党员参与的记录本。

  建立信息资讯平台,

  构建实时性的价值传播模式

  充分发挥网络优势,运用媒体新技术,一键传递上级中央精神、党委工作部署安排,打通舆论宣传“最后一公里”, 党员随时随地获取信息资讯,突破时空限制,筑牢基层党组织舆论宣传主阵地,唱响红色主旋律。

  建立学习教育平台,

  构建立体化的学习教育模式

  建立资源目录和资源标签机制,支持党委、党支部创建学习任务,组织在线学习,在线测试、知识竞赛等,全过程管控学习效果。党员可自主选择学习课程,实现学习教育自主化、时间利用碎片化,根据党员学习要求、学习习惯,智能推送学习内容。

  建立线上活动平台,

  构建感知化的线上活动模式

  利用平台开展线上活动,弥补线下活动的局限性,在线发起、参与直播活动及实时评论,成为各级党组织开展活动的新载体。线上与线下相结合,拉进党组织与党员群众的距离。通过“活动大厅”,打造喜闻乐见的党建活动,让基层的创新创造在平台得到展示和传播,共享党支部活动成果,扩大活动覆盖面,提升党员的存在感、归属感和荣誉感。

  建立交流服务平台,

  构建回应化的党建服务模式

  借鉴移动社交模型,开设多种在线互动方式,打造单位内部社交平台,促进在线互动交流,通过支部堡垒、职工之家、EAP服务等,第一时间服务党员,增强党组织亲和力、凝聚力,推动服务型党组织建设,成为党内交流和服务的新方式。

  建立考核监督平台,

  构建精准化的管理评价模式

  满足上级单位监管要求的同时,满足单位自身各级党组织线上考核要求。支持在线开展工作责任制考核、作风建设测评、党支部达标晋级和自定义考核,构建多维度、立体化、科学化的管理评价模式,满足上级党组织对下级党组织、党组织对党员的考核要求。

  建立大数据分析平台,

  构建智能化的数据分析模式

  以大数据技术平台为基础,党建业务标准规范为指引,通过管理驾驶舱、数据分析报告、自定义报表、党建大屏四大类数据应用,实现对党建工作的全局数据总揽、实时分析建议、阶段分析总结、自助分析报表和大屏宣传展示。


  优势


  国资国企监管业务整体规划

  在国资委党建局统一部署指挥下,作为国资国企在线监管信息化实施单位,加强顶层设计,为中央企业党建信息化构建完整的标准规范体系,运行维护体系及数据管控体系,使中央企业党建工作在国资国企在线监管的总框架下,实现“横向到边、纵向到底”的智慧管理。


  专注央国企党建理论与应用创新

  拥有专业研究机构——中国石油“互联网+国企党建”研究中心,拥有适合央国企党建信息化实施推广方法体系和实践经验,受到服务客户高度评价。


  技术平台先进性

  采用业内领先的PDM建设模式,应用容器技术、开发运维一体化管理和微服务架构,快速响应、灵活部署,支持业务快速迭代和扩展,支持千万级用户高并发应用场景,具有自主知识产权。

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  运营增值服务

  依托“五力”运营服务团队体系(学习力、影响力、决策力、凝聚力、安全保障力),通过内容、活动栏目、数据、用户等运营,充分调动广大党员的积极性,满足用户多样化、个性化的运营需求。


  服务于央国企的规模最大的党建信息化团队

  2017年至今,中石油集团党建信息化累计投入2亿多,建立了一支500余人勇于拼搏奋斗、开拓创新的专业技术团队。


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